Мы живем во времена множества новых индустрий. Одна из них, влияние, которой на нашу жизнь сложно недооценить, - это индустрия стартапов.
Стартапы меняют окружающую действительность не только через тысячи инноваций, но и через формирование новых экосистем. В т.ч. экосистем трудовых отношений.
Изначально стартапы для наемного персонала означали примерно следующее: много разнообразной работы. Здесь ты должен быть "и швец, и жнец и на дуде игрец".
Конечно, подобное разнообразие делало работу, по определению, интересной и, точно, не скучной. Но, при этом, такая работа, одновременно, считалась: не стабильной (стартап мог в любой момент лопнуть) и тяжелой (быть специалистом на все руки всегда не просто).
К тому же, что тоже не маловажно, заработная плата здесь часто оказывалась ниже, чем в крупной компании на аналогичной позиции.
Чтобы как-то изменить это положение дел, в стартап индустрии стало нормальным предлагать всем ключевым сотрудникам опционы на приобретение доли в капитале компании.
- Ты выращиваешь в месте с нами компанию из идеи в миллиардный бизнес, - мы даем тебе возможность разделить капитализацию данного успеха. - как бы говорят своим сотрудникам основатели стартапов.
Здесь можно было бы привести пару примеров, когда сотрудники взлетевших стартапов, благодаря таким опционам, стали весьма обеспеченными людьми, но речь сейчас о другом.
Опцион, каким бы "шоколадным" он не был, это право купить ценные бумаги компании по определенной стоимости. Т.е. для реализации прибыли, заложенной в опцион, сотрудникам нужно иметь деньги. И чем больше опцион (соответственно чем больше его потенциальная прибыль), тем больше свободных денег нужно иметь.
А деньги у сотрудников не всегда есть в нужном объеме. Из-за этого до 70% опционов реализуется не полностью. Существенная часть потенциального дохода сотрудников пропадает!
С другой стороны, в тот самый момент когда стартапы раздают сотрудникам опционы, сотни инвесторов готовы предоставить стартапам деньги, но уже поздно - инвестиционные раунды закрыты и или существенно ограничены условиями привлечения денежных средств.
Почему бы не свести потенциальных инвесторов, которые заинтересованы приобрести себе долю в стартапе, но не могут (не успели или не рискнули этого сделать ранее) и сотрудников, имеющих опционы, но не имеющих достаточно денег для их реализации?
И вот здесь на помощь сотрудникам стартапов и инвесторов приходит EquityBee. Идея, заложенная в основу этого бизнеса, как видите, весьма простая. Но именно в этом и есть ее сила.
Сегодня EquityBee собрала на своей площадке более 12 000 инвесторов, готовых помочь сотрудникам стартапов реализовать свои права на приобретение долей в компаниях.
Разумеется, подобный, понятный инвесторам бизнес, сам не испытывает проблем с инвестициями. Семь месяцев назад EquityBee привлек 20 миллионов долларов на развитие, а сегодня они объявили о закрытии инвестиций Раунда Б (Series B) еще на 55 миллионов долларов.
Ключевые инвесторы Раунда: Battery Ventures, Latitude, Local Globe, Greenfield Partners и ICON.