Корпоративная культура – одно из изобретений современного менеджмента, благодаря которому формируется дополнительная и нематериальная мотивация сотрудников, образуя своеобразный эмоциональный “мост”.
Однако любой элемент корпоративного “здания” нужно поддерживать, а потому стоит помнить о нюансах внутренней культуры вашего офиса.
1) Индивидуализация;
В основе корпоративной культуры лежит принцип учета индивидуальных особенностей сотрудников – их образования, предпочтений и особенностей личного роста.
Для того, чтобы корпоративный дух поддерживался, всегда стоит иметь в виду все конкретные особенности личности сотрудников.
2) План мероприятий;
Необходимо иметь под рукой разработанный план программы корпоративных мероприятий, а именно – сроки отправки сотрудников на переподготовку, выбор образовательного трека и повышения квалификации.
Стоит учитывать важность периодичности проведения мероприятий, помощи при оформлении отпусков и прохождения административных процедур, разыгрывать конкурсы в зависимости от показателей работы конкретных сотрудников.
3) Разнообразие;
Не забывайте обновлять перечень корпоративных мероприятий, где сотрудники разных корпораций могут познакомиться друг с другом, а также изменять план дополнительной поддержки сотрудников.
Офисная работа весьма монотонна, а потому привносить разнообразие в корпоративные программы – отличный способ доставить новые впечатления коллегам.
4) Нематериальные потребности;
В основе корпоративной культуры – личностные особенности сотрудников, так что вам необходимо воздействовать на эмоции сотрудников и привносить разнообразие в жизнь коллег.
Психологическая поддержка, образование в смежных сферах основных компетенций сотрудника, внимание к детям коллег, у которых есть семьи – всё это сформирует атмосферу доверия между корпорацией и работниками.
В целом, современные реалии фиксирую тенденцию – чем больше внимания будет уделяться внутреннему миру сотрудникам, тем лучше будет функционировать сама корпорация, показывая лучшие результаты.