Заработная плата, постоянно определяемая путем переговоров, в настоящее время во многих случаях не может быть реализована в рамках трудового и тарифного законодательства. Так что пока сохраняется - если вы прислушались к моему скепсису относительно саморегулирующихся систем стимулов - монополия шефа на интерпретацию. Он должен производить дифференциацию выполненной работы и представлять эти трудовые вклады в беседе. Здесь следует добавить мысль, которая могла бы иметь основополагающее значение для всего руководства сотрудниками на предприятиях: Понятие трудового вклада нечетко — и в этой нечеткости заключена его существенная польза! У большинства сотрудников нет проблем, если шеф так или иначе оценивает результаты работы сотрудников и затем, - заметьте, по чисто субъективным критериям, - приводит зарплату сотрудника в соответствие с этим. Однако если под давлением сторонников объективности и справедливости вы расчлените понятие трудового вклада, превратите его в цифровую, математическу