Найти тему

Почему садоводства должны исчезнуть

Садоводства как форма организации хозяйствования и общежития должны сгинуть в небытие как страшный сон!

Да-да! Именно так, несмотря на то, что эта форма организации со всеми ее модификациями и извращенными вариациями вроде ДНТ, ДНП, ТСЖ и т.д. и т.п. весьма популярны и с точки зрения расходов на содержание именно бюрократической части весьма экономны. Исторически она возникла на месте правового вакуума в теоретическом сообществе равных, но постепенно выродилась в клоаку постоянных конфликтов, логовище для предприимчивых председателей и наглых, нищих собственников/членов товарищества, живущих по принципу кошелок с базарной площади: все им все должны, а сами они готовы только свесить ножки и бухать. И любые отклонения только подтверждают исключения.

Председатель в СНТ - унылое явление, с какой стороны ни посмотри. Если он ведет себя по совести, об него вытирают ноги негодяи и презирают остальные.  А если наоборот - то его презирают остальные, но вытирают ноги негодяи. Держитесь от этой роли подальше, но если уже связались по недомыслию, глупости или вере в людей, то держитесь!
Председатель в СНТ - унылое явление, с какой стороны ни посмотри. Если он ведет себя по совести, об него вытирают ноги негодяи и презирают остальные. А если наоборот - то его презирают остальные, но вытирают ноги негодяи. Держитесь от этой роли подальше, но если уже связались по недомыслию, глупости или вере в людей, то держитесь!

Увы, я не столько сгущаю краски, сколько говорю открытым текстом то, что и так известно всем. Люди разного достатка и разного социально-психологического уклада не способны договориться между собой. Они всегда будут смотреть друг на друга волком и мерить соседей по себе.

Но раз в 5-10 лет в садоводствах на фоне запустения появляется группа энтузиастов, которые постепенно входят в правление, делают большую работу по качественному улучшению жизни: ставят шлагбаумы, делают водопровод, чинят дороги, делают сайты и личные кабинеты собственников ценой собственных усилий, личного времени и собственных же денег. А потом через пару лет выслушивают от одноклеточных соседей-алкоголиков упреки в том, что дороги-то за три копейки получились не как шоссе, а отчеты председателя о деньгах слишком сложные, а взносы почему-то продолжают каждый год расти. И энтузиасты быстро трезвеют и бросают свой пионерский порыв, отправляя к лешему общественную работу и дремучих соседей жить в том болоте, которого они по жизни и достойны.

И этот исход более чем логичен и предопределен практически во всех регионах России. Если посмотреть на структуру жителей не-совсем-уж-заброшенных СНТ, то мы увидим, что там преимущественно покупают участки представители нового россиянского псевдоэлитного общества: успешные строители, торговцы, случайные предприниматели. Интеллигенту, не дай бог, программисту или грамотному руководителю - созидателю среди них делать просто нечего. Редко можно ошибиться, в массе своей люди случайного успеха более чем не уверены в результатах собственного успеха. Да, в какой-то момент удача случайно(?) улыбнулась им и они заработали на свой кусок пирога, построили дом, купили машину, выехали загород. Но стоило экономике поиграть в болтанку, как их жизненная позиция дала трещину. Повторить свой успех в меняющемся мире они не могут. Накоплений и инвестиций, необходимых чтобы поддерживать свой уровень жизни в условиях неизбежного старения и упадка сил и производительности, они не сделали. Да им и в голову такое не пришло! Им остается проедать наворованное (ну или как они считают "честно заработанное путем завышения цен и доходности везде где можно") и брюзжать о том, что все вокруг воруют (как они делали и делали бы сами). Проверить этот контингент очень просто, почти наверняка при попытке поручить им что-то или найти исполнителя для какой-нибудь задачи, вы услышите ключевое слово "откат" или "а что я с этого поимею". Гоните их от себя тряпками! Сделать что-то для своего маленького мира, где ты владеешь кусочком земли, - это за пределами понимания этого самого худшего типа недо-нуворишей.

Итак, "низы" физически не могут оценить бескорыстный созидательный труд, а "верхи" до невозможности быстро утомляются хамским и потребительским отношением "низов" к их весьма непростому труду.

Ситуация неизбежно ведет к кризису, особенно, если в среде недостаточно консолидированных и уверенных в себе прогрессивных и еще молодых собственников. А если в среду прокралось еще несколько замаскрировавшихся выходцев с предприимчивых югов, то шансов к стабильности и цивилизованности остается очень мало.

Я хороший антикризисный руководитель. Правда. Без скромностей. Я поднимал несколько бизнесов, стартапов и успешно управлял довольно большими коллективами людей. Иногда жестко, иногда мягко. Всегда успешно. Я веду лекции в одном из ведущих ВУЗов России и собираю аудитории на бизнес-тренинги. В моих коллективах были люди разных национальностей, это не проблема. Проблема в том, что в бизнесе вы можете избавиться и изгнать из своего окружения "гнилых и подлых". В общественной и бесплатной среде вы работаете с тем, что есть. И если в вашем поселке живут Леши-долбо*бы, то именно с такими Лешами-долбо*бами вам и придется иметь дело. Если в вашем "селе" будет работать безответственный электрик, то вам не найти за эти же деньги нормального специалиста и избавиться от того, кто вас будет ежедневно подставлять вы не сможете.

Кейс

Я руководил своим небольшим (260 домов) СНТ 3 года. Мне оно досталось с 1.5 миллионным долгом, 10 млн безнадежных невзыскиваемых долгов, разбитыми в хлам дорогами после аферы с прокладкой газа и первой нитки водопровода, риском отключения от электроснабжения снабжающей организацией, снимаемой за неуплату охраной. Фактически ограбленное предыдущим председателем садоводство было поставлено на порог ликвидации. В поселке при этом живет несколько наглых до невозможности торговцев, несколько "южан" с очень прискорбным воспитанием и вороватым характером. Два собственника - держателя сети борделей, три торговца наркотиками, три полиционера (прекрасно, кстати, осведомленных о профессии своих соседей), около 15 алкоголиков, большая группа строителей, в меру успешных, но не все из них смогли выдавить из себя "джумшута". Профессия, конечно, не всегда характеризует человека, но здесь речь идет именно о классике жанра, где сошлось все.

За три года работы я сплотил небольшую и очень разношерстную группку членов правления, вернул в собственность СНТ незаконно за копейки проданные участки, построил черновую дорогу с 25 см отсыпкой асфальтовой крошкой, восстановил и построил домик поста охраны и новое помещение для правления, построил новую качественную, огороженную и безопасную детскую площадку с мячами и ракетками для бадминтона, пожарный пруд, пожарные гидранты, внедрил подземные мусорные баки, систему автоматического пропуска по автомобильным номерам и зону пропуска с 2 шлагбаумами, внедрил личные кабинеты и безналичные платежи, прошел без штрафов весьма ангажированную пожарную проверку МЧС, довел до ума и расширил скважинный водопровод, и оставил СНТ через 3 года с 4 млн на счету и полностью прозрачной отчетностью. Причем за 3 года повышение членских взносов составило менее чем 3 тыс рублей, а почти всегда безнадежные долги садоводов удалось сократить с 10 до 4х млн.

Я оставил это СНТ с инфарктом и чувством глубокого отвращения к бессовестным и наглым, хамоватым и вороватым людям. И еще большим презрением к серой массе молчунов, которые были готовы с попкорном сидеть и смотреть, как за их интересы убивается симпатичный и харизматичный герой.

А стоило ли оно того?

Да, за три года я из депрессивного села построил приличное место. За три года цены на участки в поселке догнали и опередили цены на аналогичные участки в соседних поселениях. О нашем СНТ стали говорить как об образце развития и даже показывать по телевидению. Мне удалось сплотить некоторое количество людей вокруг идеи сделать мир вокруг себя лучше, но не удалось защитить идею от хейтеров, бездельников и алкоголиков.

В своей работе я делал ставку на компьютеризацию обслуживания жителей, внедрил решения на базе передового электронного личного кабинета для жителей садоводств и на механизмах современного эффективного управления. Собственно я его сам и спроектировал, после чего на базе своей компании организовал в отдельный успешный бизнес проект социальной направленности по автоматизации работы СНТ.

В этом блоге я расскажу о пройденном пути и поделюсь выводами по преодолению каждого из его этапов. Мы вместе рассмотрим 217 ФЗ, обсудим реальное толкование норм и правил, посмотрим типовые правовые и практические решения. И как я надеюсь, совместными усилиями перейдем от веры в возможность демократию в отдельно взятом «селе» в веру в просвещенную диктатуру. По крайней мере СНТ сделало из меня сторонника жестких мер и жестких решений. С былом можно управляться только так, не важно, сколько это быдло заработало денег...

Поэтому воображаемый бокал с ряженкой мы поднимаем за здравие просвещенных тиранов!