Плох тот стартап, который не мечтает стать “единорогом” - быстрорастущей компанией с капитализацией $1 млрд. Однако, у нас с этим дивным зверем как-то не задалось. Кажется, и талантливые люди есть, и стартапы появляются, и инвесторов получается привлекать, а “единорогов” нет. Давайте попробуем разобраться: почему так происходит и есть ли шансы вырастить на нашей территории этого сказочного обитателя.
А что у них?
Полезным будет обращение к опыту других стран. США - известный “единорожий” рай. Есть они и в Китае, и в Японии. В Китае, кстати, как и в России, крупные корпорации не заинтересованы в покупке стартапов. Инвестиции происходят через акселераторы и собственные фонды. Причем, корпорация, которая приняла стартап в акселератор, всячески поощряет конкуренцию между ним и уже там существующими. Поэтому, в этой стране побеждает действительно сильнейший.
Невероятно, но факт: прижились “единороги” и в Японии. Казалось бы, это невозможно. С традициями пожизненного найма и невероятной консервативностью японцев. Здесь культурные противоречия также нивелируются созданием акселераторов и коворкингов самими корпорациями. От этого выигрывают все.
В чем наша главная ошибка
Конечно, факторов, которые хотелось бы исправить, достаточно. Но одним из основных видится неверная настройка вектора сравнения и времени роста. Вместо того, чтобы сравнивать ситуацию сегодня с той, что была в нашей стране ранее и целится в светлое завтра, инвестор уже через пять лет спрашивает, почему на его деньги не построена новая Кремниевая долина. Тогда как разумно было бы засечь таймер лет на двадцать.
Долина преткновения
Пресловутая Кремниевая долина не дает покоя нашим предпринимателям и инвесторам. Это пример того, как должно быть. И никто и слышать не хочет про альтернативы.
Казалось бы идеальное начало, все сделать, как в долине, приходит к совсем нелогичному по мнению участников мероприятия, выводу: стартап почему-то не взлетел. Не взлетел, и не только не стал “единорогом”, но и канул в Лету.
Как результат, руки начинают опускаться у всех: и у инвесторов, и у стартаперов. А ведь есть некоторые способы, которые могли бы позитивно повлиять на ситуацию.
Что делать?
Предпринять шаги, которые помогут выйти из замкнутого круга и создавать новую почву для роста миллиардных компаний. К таким шагам относятся:
- Выделение собственных сильных сторон. Пока мы этого не сделаем, по примеру и опыту более продвинутых стран, получить “единорогов” будет почти невозможно. Например, Лондон использовал свою сильную сторону в качестве одной из модных столиц мира и открыл дорогу стартапам в сфере fashion. Сингапур, который и был финансовым центром, стал одним из лидеров в разработке финтех-стартапов.
- Полезным также будет и прекращение копирования Кремниевой долины в пользу создания чего-то своего собственного. Долина прекрасна, но это не единственно возможный вариант и путь развития.
- Не стоит также отказываться от государственных инвестиций. К подобному варианту обращался, в том числе и Илон Маск. И кто знает, увидел ли бы мир Tesla, сочти Маск нужным отказаться от подобного финансирования.
- На пути к “единорогу” неплохо дать дорогу молодым талантам (изобретателям, новаторам, победителям олимпиад), которые не обладают предпринимательскими задатками, но могут стать отличным звеном в команде.
Таким образом, найдя свой маршрут к цели и определив сильные стороны, страна способна вырастить успешные компании даже в условиях сегодняшний непростых реалий.