Три типа талантливых сотрудников, которых необходимо уволить

Вы эксперт/бизнесмен/фрилансер?

Тогда рано или поздно вам придется уволить из своей команды талантливого исполнителя.

Либо вашему проекту придет конец.

И сейчас я на этапе построения компании по продюсированию экспертов в Тик Токе Bass Industries:

❕30 сотрудников

❕Сотни клиентов

❕Десятки прочитанных книг по построению бизнеса

Вряд ли меня можно назвать 100% авторитетным источником, но данный пост — не мои слова, а умозаключения после изучения Бена Хоровица, а вот он продал компанию за 1.6 миллиарда долларов 👌🏻

Поэтому предлагаю проанализировать свою команду на наличие нежелательных личностей:

1. Еретик

Талантливый исполнитель, который подрывает доверие к вам, вашим решениям и культуре компании перед командой.

Чаще всего это завязано на его неспособности достучаться до вас:

"Ах, этот босс меня игнорирует, окей, тогда посмотрим, как он проигнорирует всю компанию!"

⚡️ Во-первых, это сигнализирует о том, что в вашей команде проблемы с обратной связью.

⚡️ Во-вторых, этот человек хотел стать по-настоящему частью команды.

К сожалению, этот человек потерян для компании после первых нескольких публичных жалоб на вас, так как даже если вы исправите ситуацию с ним, он не сможет забрать слова назад и поддерживать вас(

Ведь тогда он рискует показаться непрофессионалом.

И если на данный момент вы вовлечены в пост, то предлагаю подписаться на телеграм канал моего агентства:

http://t.me/Bass_industries_main?utm_source=dzen

И в ближайшее неделю выйдет мой конспект книги "Мы - то, что мы делаем" Бена Хоровица, откуда я и почерпнул информацию для данного поста 😌😌

2. Динамщик

Для меня это самая печальная ситуация: насколько бы гениальным исполнителем человек не был, он может внезапно пропасть на день, неделю, сорвать дедлайны и т.д.

Проблема в том, что отрывистыми периодами он функционирует лучше и интенсивнее всех остальных, но на него не может положиться команда, а значит вы не создаете им ощущение безопасности.

Зачастую такое поведение связано с психологическими отклонениями, либо серьезными жизненными проблемами:

Сегодня я готов работать 72 часа, но завтра предпочту работе игру в казино и белую дорожку.

3. Мудак

Хороший сотрудник не равно хороший человек.

Как и, в целом, наоборот.

Но помните, что ваша компания — команда, а не семья, но и не сборище гиен, поэтому старайтесь поддерживать баланс и не держать людей исключительно из-за их человеческих качеств, но и мудаков не стоит собирать вокруг себя.

Предполагаю, что если вы дочитали до этого момента, то вам было интересно, но что важнее, полезно 😌

Поэтому обновлю напоминание о подписке.