Найти в Дзене
BIM

Разработка инжиниринговой концепции в BIM‑системе Renga: как добиться экономии затрат на капстроительство

Тульская компания SMGengineering занимается комплексным инженерным сопровождением промышленных и торговых предприятий. Долгое время проектировщики компании, как и вся отрасль, работали только с чертежами. Но настал момент, когда было решено внедрять технологию информационного моделирования (BIM), как более эффективную в проектировании и во взаимодействии с заказчиками, инвесторами и поставщиками. В первом же проекте удалось оптимизировать изначальную концепцию и выйти на экономию затрат на капитальное строительство. Сотрудники нашей копании сопровождают строительный объект на всех этапах его реализации от разработки инженерной концепции до ввода в эксплуатацию. В 2020 году мы решили испробовать систему Renga на начальном этапе реализации одного из наших проектов — фабрики кухни производительностью до 120 000 тонн готовых блюд в год. Основные цели, которые мы преследовали, внедряя BIM‑систему — минимизировать коллизии, максимально включить специалистов заказчика в работу (людям проще во

Тульская компания SMGengineering занимается комплексным инженерным сопровождением промышленных и торговых предприятий. Долгое время проектировщики компании, как и вся отрасль, работали только с чертежами. Но настал момент, когда было решено внедрять технологию информационного моделирования (BIM), как более эффективную в проектировании и во взаимодействии с заказчиками, инвесторами и поставщиками. В первом же проекте удалось оптимизировать изначальную концепцию и выйти на экономию затрат на капитальное строительство.

Рассказывает Андрей Муравлев, генеральный директор SMGengineering.
Рассказывает Андрей Муравлев, генеральный директор SMGengineering.

Сотрудники нашей копании сопровождают строительный объект на всех этапах его реализации от разработки инженерной концепции до ввода в эксплуатацию. В 2020 году мы решили испробовать систему Renga на начальном этапе реализации одного из наших проектов — фабрики кухни производительностью до 120 000 тонн готовых блюд в год.

-2

Основные цели, которые мы преследовали, внедряя BIM‑систему — минимизировать коллизии, максимально включить специалистов заказчика в работу (людям проще воспринимать BIM‑модель, чем чертежи или 3D‑картинки), снизить затраты на капитальное строительство за счет оптимизации объемно-планировочных решений и технологических цепочек на предпроектной стадии.

С самого начала разработки предпроектной концепции был назначен руководитель проекта, который получил задание изучить программный комплекс Rengа. И строго‑настрого наказано всю дальнейшую работу вести только в этой программе и не поддаваться на провокации и соблазны использовать классические программы для 2D‑проектирования.

Шаг 1

На первом этапе из топосъемки в качестве граничных условий загрузили в модель высотные изолинии, существующие инженерные сети с охранными зонами и границы земельного участка.

-3

Шаг 2

Выбрали и задали основные конструктивные решения: сетку колон, пролеты ферм, высоты цехов и складов, разбивку здания на пожарные отсеки.

-4

Шаг 3

Смоделировали все основное технологическое оборудование в сборках либо импортировали, когда производитель предоставлял модель своего оборудования.

Шаг 4

Разместили технологическое оборудование и скорректировали объемно-планировочные решения под конкретные технологические линии.

Шаг 5

Сформировали комплект чертежей, который в дальнейшем пойдет в качестве исходных данных и технического задания для проектного отдела.

«Во время презентации системы Renga специалисты SMGengineering отметили ее доступность и простоту работы при имеющемся спектре функционала.

В ходе трехмесячной опытной эксплуатации заказчик выполнил эскизный проект производственно-складского комплекса. В проекте фабрики-кухни было важно сделать BIM-модель, во-первых, для минимизации риска возникновения коллизий. Во-вторых, для эффективной презентации проекта девелоперу. В добавок к этому удалось снизить стоимость строительства за счет сокращения площади, а также оптимизации расположения оборудования и пространства не в ущерб производительности фабрики. Используя 2Dсистемы, добиться этого было бы куда сложнее.

Отмечу профессиональное отношение заказчика к делу, ведь освоение системы велось параллельно с разработкой проекта и специалисты справились практически полностью самостоятельно. При этом мы всегда были на связи с руководителем и поддерживали, когда возникали вопросы».

Александр Орлов, менеджер АСКОН-ЦР (г. Тула)
Александр Орлов, менеджер АСКОН-ЦР (г. Тула)

Итоги

Весь процесс разработки концепции занял 3 месяца работы нашей команды.

Как показала практика, работа с BIM‑моделью, даже в условиях пандемии и удаленных совещаний, значительно облегчила процесс взаимодействия со всеми участниками производственного процесса, что позволило в столь коротки сроки разработать инженерную концепцию, которая удовлетворила всех задействованных специалистов и представителей инвестора.

В результате столь детальной проработки и еженедельных совещаний с представителями заказчика и поставщиков технологического оборудования удалось провести оптимизацию изначальной концепции и сократить общую площадь здания с 23 000 кв. м до 19 500 кв. м при неизменной производительности фабрики, что составляет экономию затрат на капитальное строительство около 15%.

-6

В 2020 году наша компания, также с использованием программного комплекса Renga, провела предпроектную разработку и разработала проектную документации производственно-складского комплекса в идеологии smart industrial на 27 000 кв. м.

-7

Проектно-строительная компания SMGengineering (ООО «СтройМонтажГарант») с 2011 года успешно работает над реализацией проектов различной сложности в регионах ЦФО: Московской, Тульской, Калужской, Рязанской, Орловской, Курской, Липецкой и Воронежской областях.

SMGengineering – это разработка проектной и рабочей строительной документации любого уровня сложности, а также эффективное управление строительными проектами.

Компания выполняет комплексные проекты — от разработки инженерной концепции, закупки оборудования и подбора земельного участка до финальной стадии реализации и запуска объекта.