Все слышали утверждение, что бизнесменом нужно родиться? Мол, чтобы стать успешным предпринимателем, нужно иметь набор особых, врожденных качеств.
Интернет заполнен историями об успешных людях, создавших свое дело без опыта работы по найму и почти без школьного образования. Насколько правдивы эти истории? И действительно ли способность к предпринимательской деятельности заложена в человеке с рождения?
Чтобы развеять этот миф, компания Ernst&Young провела исследования, в которых приняли участие почти 700 предпринимателей со всех уголков планеты. В основу исследований встал вопрос о том, какие черты отличают предпринимателей от наемных работников, и как формируются эти отличительные черты в человеке.
Результаты исследования помогут не только развенчать устойчивые стереотипы, но и понять, кто ты по характеру – наемный работник или бизнесмен.
Факты и цифры
В ходе опросов исследователям удалось выделить факты биографий, которые роднили большинство участников-предпринимателей.
Так, большинство из них начинали работать в юном возрасте – в студенчестве или даже со школы.
А вот собственное дело половина опрошенных открыли только после тридцати. При этом более 60% предпринимателей начинали свой карьерный путь с работы на другие компании. И лишь набравшись опыта и накопив стартовый капитал, открывали собственное дело.
Менее однозначными оказались ответы на вопрос, откуда взялись знания и опыт для создания собственного бизнеса.
Треть опрошенных считают, что необходимые знания приобрели за время работы по найму.
Еще треть полагают, что для приобретения нужных знаний им хватило высшего образования.
Примерно четверть всех опрошенных ключевую роль в собственной подготовке отводит наставникам. Остальные затруднились ответить.
Результаты исследования однозначно показали, что успех в предпринимательской сфере в равной степени определялся тремя факторами: раннее начало работы, особенности воспитания и внешние условия среды. А значит, становится очевидным, что не врожденные, а именно приобретенные черты играют ключевую роль в формировании эффективного мышления успешного предпринимателя.
Что это за черты?
Три четверти опрошенных важной чертой, определяющей успех, назвали дальновидность.
Почти столько же голосов получили страсть и азарт.
А вот широко одобряемые сегодня в социуме гибкость, постоянство и лояльность отметили только от 15 до 30 % опрошенных предпринимателей.
Остальные выделяемые черты сильно варьировались.
Но несомненным остается факт: чтобы стать успешным бизнесменом, нужно быть по-настоящему увлеченным человеком!
Риски и возможности
Какие еще особенности мышления отличают предпринимателей от наемных работников?
Во-первых, предприниматель всегда видит возможности там, где обычные люди видят только риски. Кстати, большинство бизнесменов способны виртуозно замечать пробелы в любой действующей системе и использовать эти слабости для развития своего бизнеса.
Во-вторых, предпринимателей отличает внутренняя уверенность в собственных силах. Причем эту уверенность со стороны легко спутать с активностью и целеустремленностью опытных менеджеров. Но разница огромна. Активность менеджмента всегда строится по четкому плану. В то время как предприниматель способен проявлять активность и уверенность, не имея строгого плана действий и идя на потенциальные риски. Способность быстро принимать и менять решения – одна из ключевых черт успешного предпринимателя.
И наконец, стоит еще раз остановиться на той черте, которую часто ошибочно называют предпринимательской интуицией. На самом деле речь идет о дальновидности. Способность просчитывать последствия от принятых решений в самой долгосрочной перспективе – одна из важнейших способностей успешного бизнесмена. И к интуиции это не имеет отношения. Дальновидность всегда основана на анализе данных и накопленном опыте предпринимателя.
Помогаем найти работу в Интернете. Обращайся.
#предпринимательство #бизнес #работа #карьера #трудоустройство #саморазвитие #успех #психология
