Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Я согласен с тем, что нужно искать результативных сотрудников. Если мы видим классного специалиста, то, конечно же завязываем с ним общение. Предлагаем пойти к нам, рассказывая о наших проектах и преимуществах для этого специалиста.
Почему нет? Человек ведь не подписал пожизненный договор с этой компанией, не находится в рабстве и имеет возможность выбирать. Вполне возможно, что он уже подыскивает работу.
Но, когда мы “переманиваем” человека, нужно позаботиться, чтобы на прошлом его месте работы не осталась выжженная земля. Человек, который накосячил и ушёл, с большой вероятностью так поступит и с вашей компанией. Нужно действовать экологично и разумно. Переманивать людей так, чтобы не страдала их рабочая этика и прошлое место работы. Надо дать достаточно времени и настоять на том, чтобы человек закрыл и передал все дела.
А переманиваете ли вы сотрудников из других компаний? Пишите в комментариях.
И как обычно, подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в статьях!