Подход не столь практичен для проекта, где цель четко определена

Этот подход не столь практичен для проекта, где цель четко определена, или для проекта, такого
как плотина или спроектированная свалка, где размер был точно определен и где каждый
элемент необходим для обеспечения его надлежащего функционирования.

В этом случае достижение ожидаемых
результатов невозможно без предварительного строительства всего здания и всех связанных с ним объектов. Столкнувшись с проектом
такого типа, единственным решением является необходимость проведения углубленного и, следовательно, длительного технико-экономического обоснования в
стадия формулирования. Это должно позволить составить строгий бюджет для выполнения работ.
За этим должно последовать исследование экологических и социальных последствий, с тем чтобы любые мероприятия по смягчению последствий и/или компенсации были
включены в работы и были устранены выявленные риски.
Строительство здания или группы зданий требует последовательного выполнения ряда действий, начиная с
определения потребностей и планирования и заканчивая их выполнением, а также всеми различными исследованиями на этом пути. Для
этого потребуются различные тендерные заявки в соответствии с условиями поставки, изложенными в TFF
(в большинстве случаев страны-партнера). На каждом этапе возможны задержки по множеству
причин - незавершенные тендеры или неудачная процедура, задержки с доставкой и т.д., Не говоря уже о
задержках утверждения на национальном уровне, а также со стороны самого BTC. Во время формулировки будет важно
установить последовательность этих различных этапов - их взаимосвязь и теоретическую длительность4

4
Традиционное предположение состоит в том, что первая деятельность, связанная со строительством, начнется через шесть месяцев после начала работы менеджеров проекта.
Продолжительность обучения может варьироваться от 3 месяцев (простой проект) до 6 месяцев для более сложного проекта. Продолжительность строительства
может варьироваться (за исключением сезонных рисков, таких как сезон дождей) от 6 месяцев для одноэтажной школы с 6 классами до как минимум
12 месяцев для более сложной постройки; к этому также необходимо добавить еще 1 год для окончательной приемки.

К этому можно добавить
различные сроки, необходимые для государственных контрактов, которые в зависимости от страны могут варьироваться от 3 до 9 месяцев в каждом конкретном
случае,
наряду с задержками утверждения и выявлением рисков задержек, расчет которых должен быть
включен в продолжительность работ.

К сожалению, партнеры иногда склонны
недооценивать время, необходимое для каждого этапа, а также риск задержки, не желая открыто
критиковать административную систему, в которой они работают.

Следует также провести консультации с другими
участниками, включая другие агентства по сотрудничеству, относительно средней продолжительности аналогичных проектов и дальнейшего
к этому добавился запас прочности.

Для проектов, обеспечивающих значительное количество инфраструктур,
иногда будет необходимо согласовать определенные корректировки с партнером в соответствии с
законодательством, чтобы ограничить любые риски задержек. Такие соглашения возможны при условии, что они
четко описаны в TFF.