Когда принимаешь решение открыть ламповую мастерскую, в которой будут делать уникальный продукт, сталкиваешься со сложной задачей. Надо собрать такую команду единомышленников, чтобы каждый чувствовал причастность к общему делу и стремился максимально вкладываться. Это значит, человек должен быть профессионалом в своей узкой области, и обладать так называемыми гибкими навыками.
Как с помощью одной беседы понять, мой ли это человек?
Этот вопрос я задавал себе почти 10 лет назад, когда только начинал заниматься бизнесом. Задаю его и по сей день.
Поделюсь с вами тем, что помогло мне собрать команду талантливых, мотивированных и работающих на результат людей.
- Я всегда сам общаюсь с соискателями на вакантную должность.
- У меня действует трёхэтапный отбор кандидатов. Первый включает в себя письменное анкетирование. Уже на этом этапе я понимаю, что близкие моим ценности примерно у 30% откликнувшихся. Они переходят на второй этап личного общения, благодаря которому я отвечаю себе на вопрос, действительно ли человек может и хочет работать в моей команде. Обычно не более 2,5% доходят до заключительного этапа отбора, который включает в себя психологическое тестирование личности. Это надо для того, чтобы подобрать максимально подходящих другу другу людей, ведь им вместе работать.
- На каждом этапе отбора я стараюсь быть честным с собой и выбирать людей, в которых уверен.
- Смотрю, обращают ли кандидаты внимание на нюансы, потому что им предстоит создавать продукт, в котором каждая деталь важна и требует к себе трепетного отношения.
Конечно, даже с трёхэтапным отбором я не могу быть на 100% уверен в том, что всё будет гладко в рабочем процессе и не возникнет какая-то непредвиденная ситуация. Но мастерской скоро будет 10 лет, и за это время я не разочаровался ни в ком. Хотя, если верить индийской пословице, чтобы быстро узнать человека, надо его задеть и посмотреть на ответную реакцию. Потому что, гласит пословица, человек, словно сосуд. Чем он наполнен, то и начнёт выплёскиваться.
У меня другой подход, который тоже себя оправдал. Если вы нашли в нём что-то близкое, поддержите, нажав на “пальчик вверх” под этим материалом.
А что помогает вам определять истинный характер и ценности человека? Поделитесь, пожалуйста, в комментариях!
Читайте также:
🟢3 категории людей, которых стоит избегать: мудрость Омара Хайяма и мои личные рассуждения
🟢От факапов до найма. История отбора персонала в Past Indicator
🟢Думал, автомобиль не подходит для длительных путешествий. Исколесил Европу и США — и вот что понял
🟢Как я отвозил ламповые часы Илону Маску и поеду ли я к нему снова
#подбор_персонала #рекрутинг #hr #мудрость #soft_skills #бизнес #развитие