Заказы на покупку не являются приемлемым средством, поскольку они не применимы к
договоренность об оказании услуг, а скорее предоставляет систему финансового учета для
покупка продукта, который обычно требуется клиенту внутри компании. Покупка
Заказ не должен использоваться как соглашение между клиентом и покупателем.
Большинство профессионалов используют Стандартную форму соглашения AIA для архитекторов и архитекторов.
Владелец (клиент). Однако у некоторых более крупных фирм есть собственная форма соглашения.
который увеличивает или дополнительно определяет AIA. Основные элементы
соглашение устанавливает определение и идентификацию фаз проекта и определяет
конкретный объем и размер оплаты основных услуг архитектора. Гибкость
встроены в это соглашение для предоставления дополнительных услуг, которые могут быть рассмотрены. Кроме того, соглашение должно определять понимание двух
стороны, а также любые третьи стороны, которые могут быть вовлечены в процесс, и
оговаривать, как управлять третьими сторонами и получать компенсацию за них.
Кроме того, в соглашении между клиентом и покупателем должны быть определены элементы, которые считаются прямыми
расходы, которые могут быть возмещены по соглашению. Другие вопросы также необходимо рассмотреть
включать терминологию проекта, термины и определения проекта, а также статус архитектора
поскольку это относится к профессии, так что стандарты оказания помощи понятны.
Определение дополнительных услуг, изменений и компенсации за такие услуги,
а также способ и сроки оплаты, возмещаемые расходы, налоги,
ответственность за предоставленную клиентом информацию, бюджеты проекта, право собственности на документы, положения о конфиденциальности, использование баз данных проекта, требования к страхованию, положения о прекращении действия любой из сторон, а также разрешение споров могут также быть
адресованный. В соглашениях об A / E также могут быть определены документы, которые должны быть доставлены в
завершение каждого этапа разработки и, в некоторых случаях, время, необходимое для
завершение каждого этапа обслуживания.
Компенсация за профессиональные услуги. Главная забота архитектора -
прийти к точной оценке объема оказываемых услуг. В
характер проекта, степень профессиональной вовлеченности и требуемые навыки
следует учитывать при заключении соглашения о справедливой оплате. Типы сборов, которые
могут использоваться
• Процент от стоимости строительства проекта
• Стоимость плюс комиссия
• Множественные прямые расходы на персонал
• Несколько почасовых ставок технического персонала
• Условная или единовременная выплата
• Ставки выставления счетов за классификацию персонала
Для проекта, требующего того, что можно было бы описать как стандартные услуги,
плата за процент от стоимости строительства - безопасный стандарт. Многолетний опыт работы с
взаимосвязь между объемом архитектурных услуг, необходимых для различных размеров
стандартных контрактов на строительство служат основой для таких соглашений о вознаграждении.
Для проектов, где требуются нетипичные услуги, другие меры более удобны.
подходящее. Например, для проектов, в которых объем услуг не определен, часто лучше всего платить за дополнительную плату. Это позволяет предоставлять услуги на разрешенной основе,
без неуместной игры для любой из сторон соглашения. При таком соглашении архитектору возмещаются расходы, а также он получает согласованную плату за
каждую единицу усилий, затраченных архитектором на проект. Специальные исследования, консультации, исследования и необычные дизайнерские услуги часто выполняются в рамках таких установка.