Процедура должна обеспечивать целесообразный формат для записи исследования по мере его продвижения, гарантировать, что учтена вся информация, часть которой могла быть упущена
в развитии предлагаемой системы, и логически разложить анализ на
компоненты, которые можно планировать, составлять график, составлять бюджет и оценивать.
Наибольшее снижение затрат может быть достигнуто путем анализа каждого компонента
здание. Это, однако, непрактично из-за короткого времени, обычно доступного для исследования, и из-за того, что стоимость исследования увеличивается со временем. Следовательно, это
Желательно, чтобы исследование сконцентрировалось на тех строительных системах (или подсистемах)
стоимость которых составляет относительно большой процент от общей стоимости здания (или системы),
потому что эти компоненты имеют возможности для существенного снижения затрат.
На начальном этапе анализа стоимости аналитики должны получить полную
понимание здания и его основных систем путем тщательного изучения
программа, предлагаемый дизайн и вся другая важная информация. Они также должны
определить функции или цели каждого изучаемого компонента здания и
оценить стоимость выполнения функций. Таким образом, аналитики должны выполнять
системный анализ, как указано в ст. 1.2, ответьте на вопросы, перечисленные в Статье 1.2.
для предметов, которые будут изучены, и оценить начальную стоимость и стоимость жизненного цикла предметов.
На втором этапе анализа стоимости аналитики должны поставить под сомнение рентабельность каждого изучаемого компонента. Кроме того, используя воображение и
творческие методы, они должны создать несколько альтернативных средств для выполнения требуемых функций компонента. Тогда помимо ответов на
вопросы в ст. 1.2, аналитики должны получить ответы на следующие вопросы:
Отвечают ли исходный дизайн и каждая альтернатива требованиям к рабочим характеристикам?
Сколько стоит каждая установленная стоимость и в течение жизненного цикла?
Будет ли это доступно при необходимости? Будет ли доступна квалифицированная рабочая сила?
Можно ли удалить какие-либо компоненты?
На какие другие компоненты повлияет принятие альтернативы? Какие
будут ли стоить изменения в других компонентах? Будет ли сеть
экономия на стоимости?
При исследовании возможности устранения компонента аналитики также
должен посмотреть, можно ли удалить какую-либо часть, можно ли объединить две или более части
в один, и если количество разных размеров и типов элемента может быть
уменьшенный. Если затраты могут быть увеличены из-за использования нестандартного или недоступного предмета,
аналитикам следует рассмотреть возможность замены более подходящей альтернативой. Кроме того, следует рассмотреть возможность упрощения конструкции или монтажа.
компонентов и простоте обслуживания и ремонта.
На следующем этапе анализа стоимости аналитики должны критически оценить
оригинальный дизайн и альтернативы. Конечной целью должна быть рекомендация
оригинального дизайна и альтернативы, в зависимости от того, что предлагает наибольшую ценность и потенциальную экономию. Аналитики также должны предоставить ориентировочную стоимость исходной
дизайн и альтернатива.
На заключительном этапе аналитики должны подготовить и представить клиенту или
Представитель клиента, который назначил им письменный отчет об исследовании и вытекающих из него рекомендациях. Кроме того, они должны представить рабочую тетрадь с подробным описанием
резервная информация.