Нарциссы могут быть эффективными лидерами

Перевод для паблика Нарциссизм и биполярное расстройство.

4 ПРИЧИНЫ, ПОЧЕМУ НАРЦИССЫ МОГУТ БЫТЬ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫМИ ЛИДЕРАМИ 

Когда вы представляете своего идеального босса, вы, скорее всего, не представляете на его месте того, кто ставит свои интересы выше всего остального. 

Тем не менее, всё больше исследований показывает, что нарциссы, или те, кто действует эгоистично, жаждут внимания и испытывают трудности с проявлением эмпатии, могут становиться высокоэффективными лидерами. 

Мы углубились в некоторые исследования, чтобы выяснить, почему именно нарциссы могут быть руководителями, и когда их самопоглощенность может сработать им во вред. 

1. ОНИ ДЕМОНСТРИРУЮТ ДАЛЬНОВИДНОСТЬ 

По словам Майкла Маккоби, доктора философии, автора книги «Продуктивный нарцисс», существует два типа нарциссизма: продуктивный и непродуктивный. Продуктивные нарциссы становятся хорошими лидерами в значительной степени потому, что они могут видеть общую картину. Им несложно представить себе, какой путь ждет их компания. 

У продуктивных нарциссов есть преимущество перед другими типами, потому что они хотят оставить наследие. Другими словами, пишет Маккоби, они не делают выводы для того, что предсказать будущее, они пытаются его создать. 

Что касается непродуктивных нарциссов, они потеряли самокритичность и пытаются осуществить нереальные мечты о себе и своей организации. 

2. ОНИ ЛЕГКО ПРИВЛЕКАЮТ ПОСЛЕДОВАТЕЛЕЙ 

Поскольку нарциссы так сосредоточены на создании хорошего впечатления, они часто очень харизматичны, и их высокомерие кажется уверенностью в себе. 

Маккоби пишет, что нарциссы обычно демонстрируют свою харизму через мощную и вдохновляющую речь. Они могут взволновать целую толпу своей энергией и энтузиазмом. 

Проблема в том, что нарциссы, получающие такое обожание, становятся ещё более самоуверенными и игнорируют важные советы от окружающих. 

3. ОНИ ОЧЕНЬ УБЕДИТЕЛЬНЫ 

Исследования показывают, что нарциссы могут убедить почти любого в том, что их идеи хороши — качество, которое особенно полезно для предпринимателей. Они презентуют свои мысли с потрясающим энтузиазмом, так что с ними сложно не согласиться. 

Но могут возникнуть проблемы, когда нарциссы работают с другими нарциссами. При этом каждый убеждён, что его идеи — единственные достойные реализации, и такое в итоге может закончится тем, что не будет сделано вообще ничего. 

4. ОНИ НЕ БОЯТСЯ РИСКОВАТЬ 

Многочисленные исследования (например: citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.366.2959&rep=rep1&type=pdf ) показывают, что СЕО с высокой степенью нарциссизма более склонны к риску, управляя своими компаниями, чем менее нарциссические лидеры, и более склонны отклоняться от статуса-кво. В ситуациях, когда для спасения компании необходимы радикальные меры, нарциссические лидеры имеют смелость, которой нет у других типов. 

В то же время, такие руководители могут привести свои компании к катастрофе, взяв на себя ненужные риски ради привлечения внимания. 

by Shana Lebowitz ("Bisiness Insider") 

#нарциссизм #нарциссы #нарцисс #отношения с нарциссом #бизнес