Чему HR может научиться у Executive- коучa?

В марте 2020 в NY на конференции «Executive Coaching Conference», когда я слушала кейс «Netflix», как они используют коучинг, что создали систему - HR коучат руководителей, я думала, кто как не HR может быть великолепным Executive-коучем. У HR просто мега-возможность быть им и на работе, и в последствии прекрасным востребованным Executive-coach c глубоким опытом.

Встретила на просторах интернета статью, которая, по сути, об этом же

https://www.google.ru/amp/s/www.peoplematters.in/amp-strategic-hr-what-can-hr-learn-from-executive-coaching-28497

«Тенденция к тому, чтобы HR-специалисты становились Executive - коучами быстро набирает обороты. 

Специалисты по персоналу постоянно ищут новые способы повышения ценности для людей и бизнеса. Они изучают возможности тиражирования лучших практик Executive-коучинга в области стратегического управления персоналом. Некоторые из этих направлений работы перечислены ниже:

1. Как и в Executive-коучинге, HR важно сосредоточиться на развитии талантов. Executive-коуч поддерживает лидера независимо от функциональной области, новое поколение HR должно искать возможности вкладывать усилия, время и деньги в людей для укрепления стиля руководства, который, если вовремя не принять меры, может оказаться препятствием для целей сотрудников и, в конечном счете, для бизнес-результатов организации. 

2. Предоставлениe обратной связи, без навыка Executive-коучинга, отсутствие этой структуры сделает обратную связь похожей на описание симптомов

3. Поддержка сотрудника в создании и осуществлении изменений, и в период изменений в компании.

4. Навыки, которые наиболее очевидно проявляются во время кризисов. Принятие решений, общение, осознание ошибок и ответственное делегирование полномочий - это навыки, на которых регулярно сосредотачиваются лидеры». 

В кейсе «Netflix» в NY было особо уделено внимание тому, как HR помогает принимать решения, новая ситуация - новые критерии для решений, делается упор на формировании навыка принятия решений

Коллеги, мне интересно, а вы что видите - для каких задач HR было бы весьма ресурсно уметь быть Executive-коучами?