«В былые годы это называли блатом», — думала Анна Алексеевна, выходя от генерального. Очередная инициатива Михаила Юрьевича — очередная ее головная боль. Генеральный директор фонтанировал идеями, но гас также быстро, поэтому сотрудники выжидали, держали паузу как можно дольше, надеясь, что очередная затея займет место прежней. Но, похоже, не в этот раз. Таких четких указаний она раньше не получала, а это значит, что к идее нетворкинга он отнесся со всей серьезностью. Анна Алексеевна почитала о теории шести рукопожатий, о приемах, выстраивающих личные связи, которые потом используют в бизнесе, и набросала план собственных мероприятий. Ведь в чем-то генеральный директор прав, все мы используем нетворкинг, просто раньше это называли по-другому. Анна росла в семье, где к «нужным людям» относились с трепетом. Это был закат эпохи застоя, магазинные полки навевали уныние, а в их доме всегда была вкусная еда, да и одевалась Аня лучше подруг, все потому, что папа работал директором столовой, з