Что движет изобретением? Иногда это боль в спине. Вот как использовать свой собственный творческий потенциал, чтобы сделать что-то новое.
Когда Паган Кеннеди писала свою колонку «Инновации» для журнала The New York Time Magazine,она и ее редактор придумывали интригующие открытия или объекты, а затем оглядывались назад, чтобы выяснить, как они были созданы — и кем. «Я начал замечать, что многие идеи не исходят от профессиональных изобретателей или инженерных классов», — говорит Кеннеди. «Они исходили от людей, которые были в состоянии увидеть проблему, которая нуждалась в решении очень личным способом». Кеннеди собирает некоторые из этих замечательных историй в своей книге «Inventology: How We Dream Up Things That Change the World». Мы попросили Кеннеди отсеять некоторые фундаментальные черты и условия, которые приводят к блестящему творчеству.
Ваша боль в спине или защемление в шее могут подтолкнуть вас к величию. У Джейка Стапа было чертовски много времени, чтобы дети брали в руки теннисные мячи, когда он управлял лагерями в Висконсине в 1960-х годах. На него легли ложится, вызывая сильные боли в спине. Он чувствовал себя в отчаянии. Ему нужно было решить проблему. «Ключом к изобретению Стапа является то, что разочарование должно было быть длительным», — говорит Кеннеди. «Если он короткий, то половина решения будет в порядке. Но страх перед следующим летом заставил его задуматься о прошлых полурешениях». Стап положил теннисный мяч на пассажирское сиденье своей машины и провел зиму, глядя на него, играя с ним и обдумывая решения проблемы, включая выдвижную руку, пока он не придумал теперь вездесущий металлический корзинчатый теннисный мяч-бункер. Точно так же Бернард Садоу,руководитель багажной компании, трудился в аэропорту в начале 70-х годов, таща два чемодана. Он заметил, что работники аэропорта толкают машину на тележку, что дает ему представление о том, что он может облегчить свой груз, поставив колеса на свои чемоданы. Но его решение — своего рода поводок, который тянул сумку — все равно было неуклюжим, особенно если приходилось обходить острый угол. Примерно десять лет спустя пилот Роберт Плат, который также проводил много времени, прогуливаясь по аэропортам, придумал лучшее решение — колеса на одном краю сумки с жесткой ручкой, которую можно было бы вытянуть.
Сохраняйте непредвзятость, и вы просто можете наткнуться на что-то. В своей книге Кеннеди цитирует исследование, которое показало, что более 50% патентообладатели приписывают свое изобретение случайному событию. Другими словами, изобретатели не стремились создать то, что они в конечном итоге создали. Но поскольку они были открыты для того, что их о кружило, они сделали великие открытия. В начале 80-х инженер НАСА Лонни Джонсон возился, чтобы посмотреть, может ли тепловой насос использовать воду вместо фреона, когда он проверил сопло и заметил, что оно проецирует воду «мультяшным» образом, что напомнило ему детскую водяную пушку. Родился Супер Соакер.
Любовь побеждает всех. Кеннеди заметил, что страсть была ключевым компонентом в открытиях, сделанных Стапом, Джонсоном и другими изобретателями. «Они влюбляются в него. И любовь — это то, что держит их в то время», — говорит она. Часто открытие становится «любимым трюком вечеринки», который изобретатель демонстрирует друзьям. Они думают об этом день и ночь. «Это не похоже на работу. Они видят возможность, и они мотивированы», что ведет их через весь трудный процесс разработки и, в конечном итоге, сертификацию открытия.
Ни один изобретатель не является островом. Кеннеди обнаружил, что важным компонентом многих изобретений было то, что они были выкованы через общение с сообществом. Серийный изобретатель Дик Беланже хранил книгу, которую он назвал «Книга глупых идей Дика», которая включала в себя зеркало в ванной комнате без тумана, надувной теннисный мяч и гамбургер в форме хот-дога. Он отбросывал идеи от друзей и семьи. В конце концов, они помогли ему продолжить свою идею о поильной чашке без разлива, которая использовала воздушный вакуум для улавливания воды внутри. Коллеги-родители помогли тонко настроить его искусно спроектированную чашку. «Для Беланже обратная связь была наиболее важна, чтобы помочь ему избежать идей, которые могут потерпеть неудачу или потерпеть неудачу», — говорит Кеннеди.
Сделать свой новый продукт проще, чем когда-либо. Мы живем в эпоху, когда барьеры для инноваций исчезают. «У вас больше изобретательных инструментов на вашем телефоне, чем у ведущих инженеров Bell Labs в 1960-х годах», — говорит Кеннеди. Китайский производственный город Шэньчжэнь стал доступным центром, где изобретатели могут найти заводы, готовые производить новую электронику и предметы — например, эти бесчисленные вариации на селфи-палке. 3D-принтеры делают прототипы недорогими и доступными. И, как никогда раньше, производители и всплывающие фабрики по всему миру мотивированы работать с частными лицами и небольшими компаниями, которые могут получить финансирование через краудфандинг и венчурный капитал. «Раньше моя работа была такой тяжелой», — сказал Кеннеди независимый изобретатель Крис Хоукер. В 1990-х годах, когда Хоукер работал над скребком для водорослей для аквариумов, он проводил дни на исследованиях, записывая номера телефонов, а затем звоня на заводы. Теперь он сказал: «Я могу просто попасть на Alibaba», посмотреть статьи в Википедии и поговорить с людьми за минутные минуты, чтобы исследовать и найти составные части. «Изобретение изобретается заново», — говорит Кеннеди.
ОБ АВТОРЕ
Том Ростон — журналист из Бруклина, который работает фрилансером для The New York Times, The Guardian и других изданий. Он пишет PBS.org блог Doc Soup о документальных фильмах. Его последняя книга «Я потерял это в видеомагазине» была опубликована the Critical Press.
