Корпоративная культура – отдельный раздел знаний в менеджменте, который необходимо изучать, прежде чем вы сделаете выводы об её уровне в своей организации.
Однако общий подход к её обустройству состоит в том, что именно уровень корпоративной культуры во-многом определяет уровень капитализации компании на рынке, её имидж и репутацию. Одним из главных признаков корпоративной культуры является акцент на эмоциональном состоянии сотрудников. Итак, почему не стоит экономить на комфорте сотрудников?
1) Критерий мотивации;
Научно доказано, что материальный аспект мотивации не является определяющим для эффективности работы сотрудников. Напротив, внимание корпорации к интересам работника и неформальные аспекты работы способствуют внутренней гармонии, помогая, таким образом, компании при достижении своих целей.
2) Критерий конкурентоспособности;
Данный пункт вытекает из вышеотмеченного, так как именно условия труда определяют репутацию корпорации на рынке и сказывается на статистике по откликам соискателей на размещенные вами вакансии. Именно так повышается уровень доверия к вам, определяя степень популярности фирмы на рынке.
3) Критерий современности;
Рынок труда существенно изменился со времен создания корпоративного мира, и нельзя сказать, что теперь исключительно компания превалирует над своими сотрудниками. Как раз наоборот, умение эмоционально завлечь работника в процесс ежедневной деятельности компании, формируя коллективную мотивацию.
Таким образом, одним из факторов успешности компании является готовность создать условия, при которых работник готов самостоятельно вдохновляться целями вашей корпоративной культуры. Безусловно, одним из факторов для этого является готовность тратить на комфорт персонала.
4) Развитие корпоративного мира;
Современные реалии развития рынка корпораций показывают, что вокруг мест работ персонала формируются целые “корпоративные миры” – вплоть до постройки городов при поддержке работодателя. Всё это – прямое следствие внимания корпораций к комфорту своих сотрудников, готовности развиваться вместе с персоналом, таким образом, совершенствуясь вместе.