Особенности российского найма на работу.

Поводом для написания статьи послужили многочисленные публикации о том, что молодые люди не могут, или не хотят, устраиваться на работу. Сложилась двоякая ситуация. в принципе работа есть,но оплата за неё, в большинстве случаев, не устраивает нынешнюю молодёжь. Отчасти я их понимаю, но в абстрактном примере. В моё время, то есть при СССР, когда я только начинал свою трудовую карьеру, не скажу, что сильно заботился о зарплате. Дело в том, что учась в ПТУ, я проходил производственную практику на заводе, на который я и пришёл на постоянную работу, и пока был холостой, зарплата меня вполне устраивала. Но это небольшое отступление, которое подчёркивает отношение к рабочим в свете сегодняшнего состояния рынка труда. Но я хочу рассказать о частной парадоксальной ситуации, которая сложилась в нашем маленьком городе. Так получилось, что наше градообразующее предприятие уцелело, на то были свои причины, но в целом это так. Его резали по живому, расчленяли, вывели основное производство в отдельный цикл, сократили всё, что возможно и невозможно, но, в принципе, работа есть, и если есть желание, то трудоустроиться можно.Правда следует сказать, что так было не всегда. все помнят "славные" девяностые, тогда многие предприятия отправились в самостоятельное плавание, по законам рынка или вынужденно, уже не суть важно, время прошло, и мы все видим, как получилось на самом деле. Надо ещё добавить, что наш заводик, после многих "оптимизаций", стал частью Росатома. Но ещё до этого, градообразующее предприятие нашего города, обрело статус блатного. Начиная с девяностых, а то и раньше, устроиться туда самостоятельно было невозможно. Если кому-то это удавалось, то многие вскидывали брови в удивлении, как так? Ходили устойчивые слухи, что если хочешь попасть, даже на место слесаря,нужно кое-кого "подогреть". А что происходит сейчас? Рассказываю реальный случай. У моих хороших знакомых сын сумел выучиться на электрика, но стажа приобрести не сумел, ушёл отдавать долг Родине. После армии вернулся домой, и по совету родителей, подал документы в ОК нашего завода. И, о чудо, пришло приглашение прийти на собеседование и тон приглашения говорил о положительном решении трудоустройства. Казалось бы вот она мечта, ты, вероятно, на долгие годы, осваиваешь свою специализацию с перспективой роста. Но молодой человек поступил так, как не ожидали ни его родители и уж тем более работодатель. Он отказался от вакансии и устроился на подённую работу трактористом. Оказывается, в армии, он служил механиком-водителем и имеет квалификационные документы, и сезонная работа его больше устраивает, чем каторга на хозяина, это его слова. Мне, как человеку в возрасте, не понять сегодняшнее поколение и, наверное, это правильно, другая страна, другие притязания. И вот к чему я веду. Недавно, указом всемилостивейшего нашего "государя", мне был присвоен титул предпенсионера, и я пока не могу понять, с чем его едят, тем более до пенсии, мне мотать срок по максималке. Так получилось, что получив титул, я лишился работы, но надо сказать, по объективным причинам, моё бывшее предприятие, выполнив возложенную на него роль, тихо почило в бозе. В моём возрасте, да ещё с заслуженным званием, я подозревал,что работу, мягко говоря, придётся долго искать,но, к моему удивлению, не прошло и месяца,как я, при том самостоятельно, устроился на работу. Конечно, хотелось бы зарплату побольше, если учитывать мой опыт, но даже такая она не меньше среднегородской. И исходя из своих наблюдений я сделал такой вывод. чем старше руководитель подразделения, тем легче с ним договориться о работе. Я всё понимаю, запросы у меня не наполеоновские и со мной можно договориться, но, честно говоря, мне невдомёк, а как же перспективы развития? Я попал в коллектив, где средний возраст, больше сорока лет и тенденция такова, что омоложения не предвидится, в том числе и по причинам которые я описал выше. И настроения такие, что молодых в такие небольшие производства стараются не брать, а причина, в принципе, одна,никто его здесь дополнительно обучать не собирается, хотя бы потому, что в силу молодости они не склонны к компромиссам и поэтому иногда овчинка не стоит выделки. Вот вам два примера подхода воспитания рабочей молодёжи, когда большой завод и рад бы взять на перспективу молодого "специалиста", но испытывает трудности с набором, или небольшое предприятие делает ставку на проверенных временем рабочих специалистов, но которые, увы, постепенно сходят на нет в силу возраста. И сколько такая ситуация будет продолжаться?

Пишите комментарии ставте лайки, подписывайтесь, по возможности отвечу всем. всем доброго здоровья Ваш Арин-Бей.