Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Артем Волоцкий

Хотели кататься на BMW и MERSEDES, а получили кредит и головные боли. 3 истории, как прогорел бизнес.

Что вы представляете, когда разговор заходит про человека, который занимается бизнесом? Может, кучу денег, путешествия, дорогие машины, рестораны? Нет. Это тяжелый труд, анализ конкурента, правильная реклама и т.д. Только вот наши "герои" не задумывались об этом. Давайте посмотрим, к чему их это привело. 1. Был друг и его не стало. Одно из главных правил бизнеса - не делай его с друзьями. И бизнес потеряешь, и друга. Конечно, есть исключения, но это не про нашего первого героя. Я хотел открыть шаурмечную, знал, что конкуренция у нас большая, но если найти правильное место, то деньги потекут рекой(думал я). Мой друг узнал, решил помочь: вдвоем будет легче - говорил он. Если вкратце, то проблемы начались с самого начала... Спор про место, з/п и т.п. К тому же бизнес был в кредит: взял я 500 тыс. Если перейти к финалу этой истории, то шаурмечная закрылась уже через 1,5 месяца после ее открытия, а с другом они перестали общаться. Кредит, который нельзя было брать на первое дело, ссора
Оглавление

Что вы представляете, когда разговор заходит про человека, который занимается бизнесом? Может, кучу денег, путешествия, дорогие машины, рестораны?

Нет. Это тяжелый труд, анализ конкурента, правильная реклама и т.д. Только вот наши "герои" не задумывались об этом. Давайте посмотрим, к чему их это привело.

1. Был друг и его не стало.

Одно из главных правил бизнеса - не делай его с друзьями. И бизнес потеряешь, и друга. Конечно, есть исключения, но это не про нашего первого героя.

Я хотел открыть шаурмечную, знал, что конкуренция у нас большая, но если найти правильное место, то деньги потекут рекой(думал я). Мой друг узнал, решил помочь: вдвоем будет легче - говорил он. Если вкратце, то проблемы начались с самого начала... Спор про место, з/п и т.п. К тому же бизнес был в кредит: взял я 500 тыс.

Если перейти к финалу этой истории, то шаурмечная закрылась уже через 1,5 месяца после ее открытия, а с другом они перестали общаться. Кредит, который нельзя было брать на первое дело, ссора с другом. Стоило ли это того?

-2

2. Есть 1 хороший бизнес, стало 2 плохих.

Как вы думаете, что лучше: быть хорошим в одном деле или средним, а то и плохим в нескольких? Наверное, многие выберут 1 вариант, но ни следующий гость.

Я занимался перепродажей автомобилей. Все знают, что это такое: купил машину за 40к, сделал ремонт на 10к и продал за 70 тысяч. Зарабатывал я в среднем 200-250 тысяч и подумал, что было бы неплохо открыть новый бизнес. Решил открыть зоомагазин, так как у самого была собака.
Это была моя ошибка: слишком много времени уделял изучению, а за своим действующим делом следить не успевал. Пришлось просто разрываться: немного занимаюсь перепродажей, немного изучаю зоомагазин. Сейчас то я понимаю, что лучше вообще было туда не лесть, да и решение открывать зоомагазин было по большей части спонтанное.
Как итог: основной бизнес стал проседать, выручка серьезно сократилась, зоомагазин я закрыл уже через месяц.

Не знаю, как вам, но по моему мнению лучше было бы все силы бросить на основное дело.

3. Как прогореть на 6 миллионов.

Дуракам везет. Если и везет, то точно не в этом случае.

Есть парень, которому 23 года. Он решил не работать на дядю и открыл свой бизнес. В наследство ему досталась квартира в Питере, которая стоит ~9 млн. Родители его живут в частном доме, отдельно. Он закладывает свою квартиру, чтобы получить долг в 5 млн.(родители про это не знают). Открывает бизнес с "партнером", через несколько месяцев они ссорятся, он теряет примерно 2,5 млн. и решает заниматься бизнесом отдельно.
Находит очень дорогой особняк, который решает арендовать, чтобы организовать "арт-пространство для музыкантов" и начать на этом зарабатывать.
Как итог: доходов нет, расходы 650 тыс/мес., платить нечем. Что делать он не знает.
-3

Что вы думаете на этот счет? Оставляйте комментарии.

#бизнес #истории из жизни