Торговая сеть «Пятёрочка» запустила пилотный проект «Директор-предприниматель». Это новая операционная модель управления магазином, при которой директор получает широкий круг полномочий на уровне его торговой точки. За увеличение темпов роста EBITDAR коллектив магазина будет получать определённый процент от заработанного дохода. Пилот пройдёт до конца января 2022 года на базе 16 магазинов «Пятёрочка», по итогам будет принято решение о расширении списка магазинов-участников проекта.
Новая операционная модель стартовала 1 сентября в макрорегионах «Москва», «Волга-Север», «Центр». 16 директоров-предпринимателей выбирались по следующим критериям: стаж работы в компании от пяти лет, при этом в должности не менее трех лет, предпочтительно с предпринимательским опытом, оценивалась результативность текущего магазина, а также экспертность сотрудника в макрорегионе. Ещё одним критерием стали мотивация и личное желание директора стать предпринимателем.
Участники, вошедшие в пилот, получают более широкий круг полномочий директора на уровне торговой точки: смогут самостоятельно устанавливать план продаж, исходя из цели по EBITDAR — прибыли до уплаты процентов, налогов, амортизации и расходов на аренду, принимать решение по численности персонала, выводу охраны, изменять режим работы магазинов, инициировать дополнительные маркетинговые акции и управлять средствами на некоммерческие закупки, согласовывать инициативы по установке контрагентов на площади магазина.
Планируется, что пилот обеспечит большую гибкость и скорость принятия решений, повысит автономность торговых точек и позволит увеличить темпы роста операционной эффективности магазинов (EBITDAR).
«В нашей компании много опытных, вовлечённых, целеустремлённых команд магазинов, возглавляемых сильными руководителями. Такие команды стараются сделать свой магазин не просто местом совершения покупок, а центром притяжения гостей, торговой точкой со своей уникальной доброжелательной атмосферой. Сотрудники готовы принимать более широкий спектр решений, реагируя на потребности гостей здесь и сейчас. Развивая культуру доверия в рамках такого уникального проекта, мы ожидаем получить ещё одну точку роста нашей операционной эффективности за счёт самоорганизации и более плоской организационной структуры».
Александров Владимир, директор по операционной модели, руководитель проекта «Директор-предприниматель».
#СвежиеПерспективы #ЯвПятёрочке