Становлюсь Growth hacker’ом. Неделя 2

С чего начинать-то?

Я, конечно, будучи продактом направления или линейки образовательных продуктов, искала точки роста, тестировала гипотезы, но кажется, что как будто это все не то и было детским лепетом.

Теперь-то я гроу-хакер!

Надо сказать, что приятное волнение перед открытием чего-то нового -- в моем случае нового ответвления карьерного пути -- довольно быстро может перерасти в неприятное волнение. Например, по поводу того, что ты не знаешь, что делать.

Есть представление, есть логические выводы, есть мысли, но просто из-за того что название позиции твоей поменялось, начинаешь думать «ну ведь у меня нет в этом образования», «я не учился этому отдельно ни на каких курсах», «я новичок в профессии», «наверняка другие знают лучше, чем я».

И, наверное, это даже хорошо, если из этого извлечь пользу -- например, с большей готовностью пойти нетворкаться и общаться с конкурентами и с рынком. Вот это я и пробую сейчас делать -- переводить свою слабую сторону в сильную.

Это тоже и страшно, и иногда неловко, но я себе говорю, что справлюсь.

Как найти людей, у которых можно перенять опыт?

Я себе поставила прям задачу и даже завела под нее карточку в трелло — познакомиться и пообщаться с 3 гроу-хакерами из топовых компаний, чтобы перенять их опыт.

2/3 done. Надо как-то искать еще, но пока не придумала, как. Надо сказать, что соцсети вызывают у меня ощутимый уровень social anxiety, поэтому самые очевидные варианты пока отбрасываются, так как опыт от этого процесса хочется получить все-таки позитивный, а не травматичный.

Первого коллегу из другой компании я нашла неожиданно -- смотрела базу знаний ноушн в новой компании и увидела тренинг, в котором помимо прочего говорилось о тестировании гипотез. О, — подумала я, — лектор работает в Mail.ru и тестит фичи. Наверное, и до этого где-то этим занималась. У нее я могу перенять опыт того, как выстроена и поставлена на поток система тестирования гипотез. Наверняка там все четко работает, это же Mail.

Проведя небольшую дедуктивную работу, я поняла, что тренинг проводился точно не больше месяца назад, значит, контакт еще свежий, значит, я могу написать в тг человеку, сослаться на это обучение и спросить (а вдруг), готова ли она пообщаться и поотвечать на мои вопросы.

Готова! Вау! Не с первого раза, но мы встретились с Катей в зуме, и я могла расспросить обо всем что мне интересно сотрудника такой крупной компании.

Готовясь к этой встрече, я составила список вопросов, которым планировала пользоваться и дальше для подобных встреч. Охотно делюсь.

Приятнейшим началом дня стала встреча с Катей, которая дружелюбнейше поделилась со мной опытом не только работы в текущей компании, но и в предыдущих.

Чтобы искать гроу хакера дальше, нужно было выбрать еще какой-то безопасный (помним про social anxiety) путь. Сходу вспомнилось два сообщества, в которых я состою в тг, — чатик обучения Product Star и чат марафона Digital Dolina.

Ни там, ни там ответа не было. Поэтому стала думать дальше. Набросала список из 6 человек моих хороших знакомых или друзей, у которых широкий и релевантный нетворкинг, и которые могут с кем-то подходящим познакомить. Пока составляла список, неожиданно для себя поняла -- блин, так Паша же сам гроу-хакер! По крайне мере, в SkillFactory он приходил именно на это, даже если уже и сменил функцию, точно поделится опытом, как это было.

Паша до сих пор лид гроу-хакинга в SkillFactory, поэтому встреча парами для игры в настолки и попутного задавания вопросов была назначена на той же неделе.

В общении с ним я сделала вообще, как мне кажется, гениальную вещь -- поставила диктофон и записала весь наш 50 минутный разговор.

Ведь если лучший способ касдевить (для меня) — это иметь транскрибатора и не отвлекаться на подробные записи во время интервью, фокусируясь на самом интервью и общении, то кажется, что для консультации можно применить ту же логику.

Вдобавок ко всему оказалось еще, что перед Пашей первое время стояли того же формата задачи, что и у меня сейчас — быстрые запуски новых продуктов, а затем тест новых воронок.

Собственно, только об этом я и расспрашивала. О том, что делать после, я буду думать, когда хотя бы начну эти два.

Какие еще есть способы?

Итого. Две недели работы. Два человека. Где искать еще?

Должна оговориться, что платные консультации я пока не рассматриваю. И мне нужен не формат менторинга, пока я просто хочу узнать, где что и как и перенять опыт у тех, кто готов им делиться.

Мои варианты, как найти таких людей еще:

1. Подумать, у кого еще спросить рекомендаций из друзей и знакомых. Скорее всего я о ком-то забыла.

2. Спросить у текущих коллег, особенно у HR-а. У фаундеров и СЕО уже спрашивала, пока тишина.

3. Спросить в чатике Эдтехи. Но пока стремно, должна признаться. Social anxiety не наступает, просто неловко. Думаю, пару дней еще поговорю с собой и смогу.

Буду рада любым предложениям в комментариях, конечно же, и напишу затем, как это сработало.