за последние полтора года большинство людей попали в одну из трех категорий: безработные, чьи рабочие места исчезли во время изоляции; работы из дома бригады, которые сбалансированы семейные обязанности или соло Штамм с рабочим днем , которая простиралась даже дольше без коммутирует; и те , кто по - прежнему будет работать , но в опасных, иногда ужасающих условиях, будь то в области здравоохранения или продуктовых магазинах или мясокомбинаты . Во многих из этих случаев многое из того, что делало работу приятной или, по крайней мере, терпимой, было удалено, и мы остались с неприятной реальностью того, чем на самом деле была наша работа: не забавным времяпрепровождением, а чем-то, что мы должны делать. Как отмечает Амелия Хорган в своей книге « Затерянные в работе».«Нам почти всегда нужна работа больше, чем работа в нас. Наш вход на работу несвободен, и пока мы там, наше время не наше ».
Рекламное объявление
Тем не менее, несмотря на все свои невзгоды , Covid-19 действительно показал нам, что можно радикально изменить то, как мы живем и работаем, и сделать это быстро. И стоит помнить, что трудовая жизнь перед пандемией была не совсем солнечным светом и радугой для многих людей - опрос в Великобритании в начале пандемии показал, что только 6% респондентов хотели вернуться к жизни, как это было до вируса. Работа, как я отмечал в своей книге Work Won't Love You Back, некоторое время ухудшалась, и многие люди оказались в ловушке крысиных бегов по контрактам с нулевым рабочим днем., дежурства по вызову, которые никогда не осуществляются, совмещение рабочих мест и подработки, или столкновение с застоем в заработной плате, поскольку арендная плата продолжает расти. Тем не менее, ожидается, что мы будем улыбаться и терпеть это, оказывая услуги с улыбкой или демонстрируя нашу приверженность, относясь к нашему рабочему месту как «семье». Мир труда, как пишет Фил Джонс в своей книге «Работа без рабочего», «простирается в обширные и пустынные внутренние районы неформальности, соблазнов, концертов и псевдо-работы, большая часть которой - как и работа - создается просто ради приручения избыточного населения». .
Поэтому неудивительно, что снова появился интерес к идее сокращения рабочего времени - что важно, без потери заработной платы. В частности, одна идея, которая была широко раскритикована, когда она появилась в манифесте Лейбористской партии в 2019 году , внезапно приобрела популярность в западных странах: четырехдневная рабочая неделя. Представитель США Марк Такано представил в Конгрессе законопроект о четырехдневной рабочей неделе , Шотландская национальная партия предложила четырехдневную пробную неделю , а Испания запускает трехлетнюю пилотную программу, апробирующую 32-часовую рабочую неделю без потери заработной платы. . (Меньше работы также востребован в Китае, где новый «лежачий плашмя»Из-за увлечения молодые люди говорят «нет» постоянно включенной культуре.) Испытания перед пандемией в Исландии показали, что сокращение рабочего времени делает работников более счастливыми, а продуктивность остается на прежнем уровне или даже повышается. Под давлением профсоюзов 86% исландских рабочих сейчас либо работают меньше недели, либо имеют право попросить об этом.
Но большая часть разговоров о сокращении рабочего времени, отмечает Кайл Льюис, содиректор аналитического центра Autonomy и соавтор предстоящего издания Overtime: Why We Need a Short Working Week , сосредоточена на прогрессивных компаниях, стимулирующих спрос. В действительности, по его словам, подобные изменения носят политический характер и будут возможны только в том случае, если несколько участников мобилизуют ряд стратегий, чтобы воплотить их в жизнь.
Как недавно заметил Эйдан Харпер, соавтор книги «Дело о четырехдневной неделе» , наиболее быстрое сокращение рабочего времени приходилось на периоды кризисов, как способ распределения имеющейся работы и сокращения безработицы, что наиболее характерно для периода Великой Отечественной войны. Депрессия . Сейчас, как и тогда, «просто слишком мало рабочих мест для слишком большого количества людей», - пишет Аарон Бенанав в книге « Автоматизация и будущее работы», но это не привело к повсеместному распространению свободного времени, а скорее к постоянной неполной занятости, глобальному пролетариату, тратящему много времени на работу, поскольку на самом деле она работает за плату. В то время как некоторая часть надстроенных рабочих мест составляла основу программ борьбы с депрессией, Бенанав отмечает, что экономист приписал эту программу:Джон Мейнард Кейнс на самом деле утверждал, что в долгосрочной перспективе рабочая неделя резко сократится - возможно, до 15 часов.