В одной из своих статей я рассказал про 10 секретов успешного лидерства. Лидер обязан знать, чего не следует делать так же , как и знать, что делать. Рассмотрим наиболее распространенные ошибки.
1. Неспособность предусмотреть все детали.
Ни один успешный лидер никогда не бывает "слишком занят" для выполнения всего, что входит в его обязанности. Если он говорит, что "слишком занят", чтобы обратить внимание на какую-нибудь деталь, или поменять свой план, он заявляет о своей некомпетентности. Успешный лидер должен вникать в свою работу до тонкостей.
2. Нежелание исполнять черновую работу.
Руководитель должен уметь всё - это значит, что в случае необходимости всегда готов исполнить любую работу, любое поручение.
3. Ожидание вознаграждения за "знание" вместо использования имеющихся знаний на пользу дела.
Богатство не дается тем, кто просто "знает". Оно выбирает тех, кто действует или заставляет действовать других, опираясь на знания.
4. Страх перед возможными соперниками среди подчинённых.
Лидеру который поселил в своей голове мысль, о том, что его кто то может подсидеть, этого и не миновать. Талантливый лидер посвящает кого-нибудь из своих заместителей во все тонкости работы для того, чтобы тот при необходимости мог его подменить. Известная истина: руководитель, который способен дать другим людям возможность проявить себя, зарабатывает больше, чем тот, который ращитывает исключительно на свои силы.
5. Отсутствие воображения.
Лишенный воображения человек не способен принимать эффективные решения в непредвиденных обстоятельствах.
6. Эгоизм.
Лидер, который присваивает себе все результаты подчинённых, обязательно столкнётся с тем, что люди не станут терпеть подобное положение дел.
7. Невоздержанность.
Подчинённые не будут уважать руководителя, если он не может справиться со своими слабостями.
8. Нелояльность.
Руководитель, который недоброжелателен по отношению к нижестоящим и вышестоящим на служебной лестнице работникам, не долго будет пребывать на своем посту.
9. Упор на авторитарность.
Опытный, способный руководитель в своей работе использует способы одобрения, подбадривая своих подчинённых, но ни в коем случае не запугивает их. Лидер который пытается давить авторитетом на своих подчинённых, действует с позиции силы и несёт соответствующие последствия.
10. Высокомерие и хвастовство званием.
Настоящему лидеру не нужны высокие звания, чтобы добиться уважения подчинённых. Двери кабинета настоящего лидера всегда открыты для всех желающих.
Если вы стремитесь стать лидером, внимательно изучите вышеперечисленные ошибки и постарайтесь избегать их.