Это напоминает мне о том, что когда я работал в JCPenney, у нас была система баллов, о которой почти никто не знал и о которой, по-видимому, не заботился.
Затем один менеджер сменяет другого, и на следующей неделе это постоянный поток встреч.
Меня вытащили, и они обсудили мои соображения, как работает система часов и что меня не устраивает. У меня было что-то вроде 17 баллов. Я должен был получить предупреждение на одном и отпустить на 3. Когда я услышал это, я подумал, что меня отругали. Затем она сообщила мне, что я был одним из лучших сотрудников. Был менеджер, около 88 человек.
Очевидно, старый менеджер просто ничего не сделал с ними и каким-то образом подавлял их, пока она не ушла. Они сказали мне, что уничтожают их и собираются следовать политике после этого Но в процессе этих встреч они сообщили нам, что мы могли опоздать на пять минут, но группа утренних людей догадалась, что вы просто не можете приходить. А когда вы заканчиваете рабочий день, вас просят заполнить в какое время вы приходили и в какое время делали перерывы.
Это было ОДНО преимущество работы над LP в моем местном K-mart. Мы были совершенно отдельным подразделением, и нам не приходилось отвечать ни перед менеджером магазина [в разумных пределах], ни перед отделом кадров [опять же, в разумных пределах]. Все «расписания», которые мы давали магазину для пробивки, были фиктивными расписаниями, поскольку большая часть работы была внутренней кражей, и мы не хотели, чтобы кто-то еще знал, когда мы работаем. . Итак, мой босс просто дал каждому в отделе свой код управления магазином, и мы могли отвергнуть всю эту чушь в системе ввода / вывода.