Все, чье сердце вы хотите завоевать. Каждый член вашей команды, от самой низкой до самой высокой должности, задается вопросом: «Есть ли ему дело до меня?» Если они знают, что ответ на этот вопрос – «да», они, как правило, отвечают взаимностью – неравнодушие порождает неравнодушие. Марк Миллер
Эффект синергии рождается чаще в команде, потому как совместная работа способна дать больше эффекта компании, чем если каждый будет работать сам по себе.
Каждая история успеха связана с командным взаимодействием. Команда, как единый организм, взаимодополняет друг друга. Полученный результат намного превышает сумму результатов каждого в отдельности. При этом если вы не коснулись сердца каждого, не зажгли у сотрудника веру в собственные силы, то никакой зарплатой вы их не удержите. Со временем упадёт производительность и их моральный дух. Если сотрудники не чувствуют причастности к процессу и результатам, они чувствуют себя изолированными. Напротив, если каждый член команды чувствует себя в центре событий, то это придаёт ему новые импульсы к работе.
К написанию данного поста меня воодушевило письмо мамы одного из моих сотрудников, которое я сегодня нашла в шкафу своего рабочего стола.
Очень много информации в бизнес литературе и психологии относительно эффективного управления командой. Поглащая ее гигами, я искала ответы на вопросы, которые интересны любому эффективному управленцу. Находя время для каждого сотрудника индивидуально, прониклась самыми лучшими чувствами и произошёл инсайт.
Прежде всего надо любить то дело, которым ты занимаешься и тогда каждый сотрудник будет личностью, а не колёсиком огромного механизма. Каждый член команды должен быть важен и уникален по своей природе для руководителя. И самое главное в большом сердце управленца обязательно должно быть место для каждого своего бойца.
Все, чье сердце вы хотите завоевать. Каждый член вашей команды, от самой низкой до самой высокой должности, задается вопросом: «Есть ли ему дело до меня?» Если они знают, что ответ на этот вопрос – «да», они, как правило, отвечают взаимностью – неравнодушие порождает неравнодушие. Марк Миллер
Эффект синергии рождается чаще в команде, потому как совместная работа способна дать больше эффекта компании, чем если каждый будет работать сам по себе.
Каждая история успеха связана с командным взаимодействием. Команда, как единый организм, взаимодополняет друг друга. Полученный результат намного превышает сумму результатов каждого в отдельности. При этом если вы не коснулись сердца каждого, не зажгли у сотрудника веру в собственные силы, то никакой зарплатой вы их не удержите. Со временем упадёт производительность и их моральный дух. Если сотрудники не чувствуют причастности к процессу и результатам, они чувствуют себя изолированными. Напротив, если каждый член команды чувствует себя в центре событий, то это придаёт ему новые импульсы к работе.
К написанию данного поста меня воодушевило письмо мамы одного из моих сотрудников, которое я сегодня нашла в шкафу своего рабочего стола.
Очень много информации в бизнес литературе и психологии относительно эффективного управления командой. Поглащая ее гигами, я искала ответы на вопросы, которые интересны любому эффективному управленцу. Находя время для каждого сотрудника индивидуально, прониклась самыми лучшими чувствами и произошёл инсайт.
Прежде всего надо любить то дело, которым ты занимаешься и тогда каждый сотрудник будет личностью, а не колёсиком огромного механизма. Каждый член команды должен быть важен и уникален по своей природе для руководителя. И самое главное в большом сердце управленца обязательно должно быть место для каждого своего бойца.
