В моей работе я сталкивалась с двумя типами людей: принимающими реальность такой какая она есть и добивающихся своих целей наперекор всем обстоятельствам. Умение принимать реальность такой, какая она есть, важное качество у любого человека. По мнению одного из основоположников аналитической психологии Карла Юнга ничего изменить нельзя, пока мы не примем реальность такой, какая она есть.
Принятие реальности это большая проблема в работе руководителя, потому что это ошибки в управлении сотрудники должны сделать невозможное. Руководители, побеждающие реальность с помощью силы воли не очень эффективны, потому что побеждают с помощью крика на своих подчиненных.
В компании Х был очень эмоциональный руководитель с холерическим темпераментом. Его очень лего было вывести из себя и крики были слышны на всем этаже, где находился его кабинет. Особенно шумно становилось, когда утверждались планы развития и составлялся бюджет. Как обычно бывает - на все хотелки денег не хватало и вот тогда руководитель проявлял силу воли и кричал: "Ерунда это все. Надо все переделать." И к черту все локдауны, закрытие торговых центров, ограничения в передвижении и другие проблемы. Планы развития с пятого раза сверстали с учетом финансовых возможностей, но с реальностью это произведение имело мало общего.
Незаметно подошел конец года. Стали подводить итоги. Пять раз переделанный план развития полетел в тартарары. Сотрудники лишились годового бонуса. Компания развивалась по худшему, но реалистичному сценарию. Известный американский коуч и бизнес-тренер Джек Уэлч в одной из своих книг дал совет "Принимай реальность, которая есть сейчас, и не вспоминай о том, что было или не мечтай о том, что ты хотел, чтобы было».
Чтобы принять реальность, какая бы она не была, нужно
1. примите те результаты, которые у вас уже есть. Их невозможно изменить. Все плохое уже случилось. Смысла сожалеть о случившемся нет. Результат не изменится. Лучше разобраться в причинах, почему так получилось. А не найти виноватого.
2. очень часто в жизни бывают обстоятельства, которые вы не можете контролировать, потому что вы о них не знаете, они случились внезапно или так сложилось. Не нужно зацикливаться на своих негативных эмоциях. Да, вы разочарованы и расстроены. Но нужно смирится с ситуацией и продолжать работать, и принимать решения.
3. меняйтесь. Начните со своих недостатков. Вы или я, или кто-то другой мы все неидеальны. Когда вы сами себе скажете "Да, я не такая. Это мои недостатки". Вот тогда вы сделаете первый шаг к изменению себя. Но нельзя изменить другого человека, если он сам не хочет меняться. Нет смысла вкладывать в него силы, деньги, свои умения и тратить на него время, если человеку все равно на ваши усилия. Он себя любит таким какой он есть. Лучше его отпустить.
Когда вы принимаете ситуацию, то вы признаете реальность и те проблемы, которые у вас возникли. И тогда вы находите правильное решение, помогающее вам двигаться дальше. Принятие реальности -это способ сохранить ваши эмоции, нервы и начало вашего нового движения. Только приняв реальность вы станете меняться к лучшему.
Р.S Стоит прочитать книгу Скотта Эдингера «The Hidden Leader: Discover and Develop Greatness Within Your Company» (Скрытый лидер: Откройте себя и развивайте свои навыки в компании).