Когда я стартую на новой должности, я сразу начинаю присматривать себе замену. Потому что передо мной всегда стоит задача - наладить работу, построить процессы, делегировать и пойти дальше - выше или в сторону))
А если нет классной замены, то некому делегировать. Даже если вы хотите стабильности, хотите обустроить область и долгие годы рулить ею самостоятельно, то вам все равно нужны в команде еще руководители.
Вы же хотите ходить в отпуск. Если у вас команда больше 5 человек, то вам нужно выстраивать иерархию, потому что руководить более, чем пятью единицами одновременно - это хаос.
Оптимально, когда у вас трое подчиненных, у каждого из них свои трое и так далее.
Такая структура не разваливается, как только вы подхватили грипп.
Итак, как определить, кто из ваших ребят тот самый?
Тот, кто больше всего пашет?
Тот, у кого лучше всех образование и кто знает больше умных слов?
Тот, кто лучше всего тушит пожары?
Тот, кто самый коммуникабельный?
Тот, кто вас больше всех обожает?
Э