Найти тему
Калуженина Алиса

Молодой руководитель - как расти

Наблюдаю за молодыми руководителями, которые только-только пробуют управлять людьми. У меня сейчас в подчинении таких много.

Вот вроде бы тебе дали власть, бери и врывайся - пользуйся.

Но мы сейчас так мягко воспитаны, что все люди очень сложно и тяжело начинают давать распоряжения. Мы все очень вежливые, все очень уважаем чужие границы.

В других сферах жизни казалось бы нет. Например, в личных отношениях из нас очень просто вылезают тираны и деспоты. Но вот как управленец, который давно наблюдает растущую молодежь, я точно могу сказать - начинающие руководители бывают слишком стеснительны и деликатны.

Есть важный закон власти: вы ею владеете только тогда, когда ее реализуете.

Вы либо ведете людей куда-то, либо вы просто рядом стоите.

Если вы не отдаете приказы, не устанавливаете правила - то у вас нет власти. И вместо вас ее возьмет кто-то другой. Какой-нибудь неформальный лидер.

Поэтому, если вы только начинаете руководить людьми и собираетесь стать руководителем, то вам нужно принять, что вам придется однажды встать и твердо сказать другим людям, что они должны делать.

При этом не надо быть грубым, но нужно быть твердым.

Следующая проблема. Вот вы начали давать распоряжения, а ваши бывшие коллеги (теперь подчиненные) не спешат выполнять. Решение одно - добейтесь выполнения.

Нужно быть настойчивым. Нужно спокойно, но настойчиво повторить распоряжение.

Потом проверить выполнение. Если дело не идет, объяснить спокойно, что это прямое распоряжение, что вы ожидаете выполнения.

И мягко, медленно, но настойчиво добиться выполнения.

Сначала дело будет идти сложно. Но они привыкнут, они поймут, что вас нельзя игнорировать. Они поймут, что, если вы что-то решили, то это будет реализовано.

И пойдут за вами. И вы получите подчиненных.

И еще один важный момент - вы всегда должны быть компетентны и честны. Потому что если вы принимаете дебильные решения и потом добиваетесь их выполнения, то люди от вас побегут.

Поэтому сначала пашите, разбирайтесь в своей предметной области, а потом рвитесь руководить.

Люблю молодых руководителей. Прям любуюсь пупсиками))

У кого из вас есть проблема раздавать приказы?