А теперь, о моём любимом типе работодателей, о них – хитрых, обаятельных и беспринципных. О мошенниках.
В 2004 году мне повезло. Устроился работать в замечательную компанию. Передовые технологии. Умные руководители. Интеллектуальная сфера деятельности. Зарплаты у специалистов – лучшие на рынке. В фирму требовался журналист за очень приличные деньги. И, о чудо, этим журналистом оказался я.
ООО «Имилайн» (с 2011 года прекратила свою деятельность) поддерживала три основных направления:
- консультирование и обучение юридических лиц по вопросам управления бизнесом;
- подбор персонала;
- маркетинговые исследования рыка светопрозрачных конструкций (пластиковых окон).
Руководила компанией пара толстячков. Муж и жена. Дмитрий и Илона.
На собеседовании у меня возник вполне резонный вопрос: почему с такой замечательной зарплаты дезертировал прежний журналист?
- Лентяй. Не хотел работать. Всё приходилось делать за него. – Коротко, но веско ответила толстенькая Илона.
- Забавно, - искренне удивился я, - а, если не секрет, кто работал?
- Сергей… – начал отвечать толстенький Дима, но под жёстким взглядом Илоны сник. И толстенькая Илона продолжила за него: «Вы сами понимаете, называть фамилию этого человека некорректно…»
Я понял. И зря. Встреча с предшественником помогла бы мне избежать многих проблем.
В работе устраивало практически всё: писать мне разрешили дома, масса новой информации, знакомство с самыми последними западными наработками в сфере управления бизнесом.
После работы в издательстве, я думал, что трудиться интенсивнее уже невозможно. Я ошибался. В «Имилайн» мне пришлось писать для двух собственных сайтов компании, раз в неделю выдавать аналитическую статью для питерского журнала по сибирскому рынку пластиковых окон, составлять аналитический отчёт для крупного регионального производителя светопрозрачных конструкций, выполнять текущие рекламные заказы (статьи, сценарии для рекламных роликов, тематических комиксов, коммерческие предложения и т.д.).
Работа была по-настоящему интересной. «Имилайн» первой в Сибири предложила услугу «таинственного покупателя» и когда наш сотрудник возвращался из магазина очередного заказчика, диктофонная запись воспринималась как настоящий детектив.
К тому же фирма позиционировала себя, как социально-ответственную. Сотрудников бесплатно кормили в собственной столовой и привозили на работу на машине владельцев компании. Плюс сотовая связь: корпоративный тариф и бесплатный телефон.
Но сюрпризы появились очень скоро. Перед Новым, 2005 годом вместо зарплаты сотрудникам подарили коллективный просмотр фильма «Хвост виляет собакой» и бесплатное посещение боулинга. После чего владельцы купили себе новую машину и отбыли в Питер за каким-то элитным щенком.
- Не волнуйтесь, - успокоила коллектив толстенькая Илона. - Вы же знаете: клиент (та самая оконная компания, для которой я писал аналитику) задержал платёж. Вернёмся, после праздников получите зарплату.
После праздников зарплату никто не поучил. Дима с Илоной вернулись в синяках и злые. Дрозд возомнил себя профессионалом-дальнобойщиком и, где-то на дальних подступах к Уральскому хребту долбанул новую машину.
- Такое счастье, что щенок не пострадал. Он нам в тысячу долларов обошёлся.
- Счастье, - соглашались сотрудники. И деликатно намекали, мол, не знаем, как быть. Кушать хочется, а не на что.
- Как вы можете? Мы чуть не погибли, а вы о каких-то деньгах! – с мягкой укоризной выговаривала толстенькая Илона. – Сейчас, машину отремонтируем, потом та самая компания, перечислит деньги и всем будет счастье.
Прошёл январь. Начался февраль. Сотрудников кормили обещаниями, бесплатными обедами и возили на работу. Однако, деньги не появлялись.
Я питался дома, а в офис приезжал за свои, что ещё оставались с прежней работы.
Кредит доверия иссяк, и я начал копать информацию на работодателя. Выяснилось, что та самая компания-производитель окон, которая всё никак не хотела нам платить, ни копейки «Имилайн» не должна. Оказывается, наши толстячки в своё время надули щёки и устроились в эту фирму руководителями отдела маркетинга и рекламы. И, воспользовавшись доступом к рекламному бюджету, надули работодателя на крупную сумму. Служба безопасности аферистов раскрыла. Солидная компания не стала марать свою репутацию. Супругам вежливо предложили покинуть помещения, но не забывать об образовавшемся долге. Вот именно этот долг Илона с Димой и отрабатывали руками своих сотрудников и за счёт их зарплаты.
Практически в этот же момент начались проблемы у крупного заказчика. Илона и Дима насвистели крупному оптовику свою любимую песню о средней продолжительности жизни коммерческих компаний и способах её продления. Клиент поплыл. Серьёзная фирма попалась на крючок передовых западных методик управления бизнеса и купила у «Имилайн» внедрение патентованной технологии, обучение персонала и сопровождение этой мутоты в течение трёх месяцев. Точно сумму сделки уже не припомню, от трёх до пяти миллионов рублей. Для начала двухтысячных вполне заметные деньги.
Пошло внедрение. Один сотрудник - один стул. Чтобы никто не подсел поговорить. Попу от рабочего места можно оторвать раз в два часа на пять минут – кофе-брейк. Перекуры по плану. Обед – по расписанию. Но концлагерь в Сибири приживается плохо. Стали увольняться менеджеры. Причём опытные продажники. А менеджеры никогда не уходят одни. Они уходят с клиентской базой и личными отношениями с клиентами. И уходят к прямым конкурентам.
Заказчик начал волноваться уже не столько из-за потраченных на обучение денег, сколько из-за хаоса в компании.
Пара толстячков тянула время до окончания срока сопровождения контракта. Регулярно проводила анкетирование, изучение, анализ, превращая кризис клиента в лабораторную работу. И два десятка человек сотрудников "Имилайн" добросовестно помогали хозяевам заваливать клиента грамотными и красивыми отчётами. Причём, выполняли свою работу абсолютно бесплатно.
И здесь до меня дошло: невыплаты зарплаты - это не стечение обстоятельств. Это стратегия. Большими, но виртуальными деньгами специалистов в «Имилайн» не только заманивали, но, как это ни парадоксально, и удерживали. Да, не выплачивая ни копейки!
Идея гениальная и проста: через месяц сотрудник внутренне ощущает себя богатым человеком. Ему должны N рублей. Через два месяца он считает себя очень состоятельным. Ему должны 2 N рублей. Через три 3 N. При этом его никто силой не удерживает. Не хотите дождаться денег – скатертью дорога. Увольняйтесь по собственному желанию. Расчёт когда-нибудь получите.
А увольняться уже не на что. Старые сбережения за три-четыре месяца интенсивного труда в концлагере «Имилайн» иссякают полностью. Пока найдёшь работу на новом месте – с голоду сдохнешь. А здесь хотя бы кормят.
Мне было проще. Рабочее место дома. Когда я разобрался с системой распределения прибыли компании среди узкого круга владельцев, я отложил все статьи и всю аналитику от «Имилайн» в долгий ящик, предупредил Диму и Илону о временной нетрудоспособности и переключился на частные заказы.
Итог был забавен. Меня уволили по статье за однократный прогул, выплатив на банковскую карту часть официальной зарплаты. Приблизительно 1/12 суммы задолженности работодателя.
Я слил клиентам в том числе и потенциальным всю подноготную Димы и Илоны. На этом компания потеряла от 7 до 10 миллионов деревянных. На свежих эмоциях сел писать книжку «Гонка по чёрной полосе» и по главам скидывал на электронную почту сотрудникам компании до тех пор, пока Дима и Илона не переключили всю входящую почту на себя. Народ в «Имилайн», узнавая толстячков в антигероях книги, хохотал от души.
Кроме того, на свет появилось коллективное заявление в прокуратуру. По итогам проверки средств на счетах фирмы найдено не было (а как иначе, если все расчёты велись в «чёрную»). В связи с чем доследственную проверку прекратили, а на компанию был наложен символический штраф.
Но не всё так плохо в жизни. В 2010 году жизнь свела меня с практически идеальными работодателями. Только это отдельная история.