Такая странная ситуация часто встречается в нашей культуре. Начальника должны любить, и он должен делать все для любви коллектива. Это заблуждение, ведь на работе задача не полюбить начальника, не создать условия для любви к нему, а выполнять те функции, которые предписаны человеку. Если люди станут эти функции выполнять, в коллективе появится здоровая атмосфера. Люди будут нацелены на выполнение задач организации и коллектива. Конечно, это повлияет на их успех и доход.
Если же подчиненные стремятся обсуждать шефа, какой он хороший/плохой, выражают ему свое непризнание и неодобрение в отношении коллектива, то мало кто думает о задаче, которая стоит перед коллективом и организацией. Соответственно, это влияет на уровень доходности и финансовой результативности, которая нужна для успеха компании.
Если Вы действительно хотите, чтобы Вы и Ваш коллектив имели хороший финансовый результат, то помните, что Вы приходите на работу не для того, чтобы Вас полюбили, а для выполнения предписанных функций. Ориентируйтесь именно на это. Только это приведет Вас к результату, хорошему взаимодействию в коллективе и финансовому успеху.
