Найти в Дзене
STARTUPFAIRY.RU

Фаундеры, почему именно вам нужно пройти тест от Innovation Canvas

Этот пост я писала 4 месяца. Новый кенвас!✍️

Надо бы представиться сначала. Я - основатель агенства для стартапов startupfairy. Мы делаем исследования и используем самые актуальные фреймворки со всего мира для развития стартапов.

И вот вернулась в Дзен через год, и сразу же принесла не пост формата “за жизнь”, а серьёзный инструмент.

Настройтесь для начала. Готовы?

Я нашла крутой инструмент для работы и оценки сильных/слабых сторон вашего бизнеса (или идеи), а потом 4 долгих месяца пыталась сама им воспользоваться. Сегодня я таки решилась, и срочным образом спешу заявить - it’s worth your time!

Инструмент при первом знакомстве может вас напугать и даже демотивировать. Но я всё же попытаюсь аргументировать, что пользы там больше, чем занудства.

Штука называется KTN Innovation Canvas

Это инструмент от британского агентства, который работает на моих любимых канвасах и помогает бизнесам посмотреть на себя со стороны и найти точки роста. Зарабатывает консалтингом и обучением фаундеров.

Рассказываю.

Вы заходите и отвечаете на вопросы. Точнее даже не отвечаете, а оцениваете степень согласия с утверждением по шкале от 1 до 5.

-2

Изи. Из ваших ответов система рисует разноцветную медузу, по длине ножек которой станут видны ваши слабые стороны. Вы могли бы, в целом, и сами их знать, но даю зуб, что вы не умеете себе задавать такие чёткие и бизнес-грамотные вопросы. Кажется, правильные вопросы - уже половина силы этого метода.

-3

Вопросы разбиты на 3 темы: opportunity, offer, capability. По смыслу я перевела их так: возможности, предложение и ресурсы.

-4

Отвечаете на вопросы, а потом вам - бац! - не просто говорят какие слабые стороны нашлись, но и СРАЗУ дают инструменты для отработки.

-5

Там ещё такая система, что пока не напишешь, что решил делать со своими слабыми сторонами, система не двигает тебя вперёд. Хоть что-то написать - придётся («Окей, я пообещаю, что прочитаю ваши все полезные статьи и посмотрю обучашки»).

В итоге я узнала, что недооцениваю пару значимых бизнес-составляющих (из которых становится очевидно, что я веду бизнес в России): социальная составляющая и интеллектуальная собственность. Ну а помимо этих - оценка рисков, финансы и перспективы всего моего бизнеса.

К результату прилагается ещё 6 страниц полезных ссылок на обучающие материалы формата “как жить дальше”. Очень высокого качества. В качестве рекомендаций мне предложили:

🐠 Horizon Cards оценивает перспективы и всякие экономические/социальные факторы роста

🐠 Матрица оценки рисков с гидом и шаблоном для заполнения

🐠 Гайд по управлению денежными потоками о чём упорно не хотят думать неопытные фаундеры, вроде меня

Ну что, попробуете? Поделитесь опытом, было ли полезно? У меня первая версия заполнения заняла 30 минут.

Кстати, помимо этого инструмента, у агентства есть ещё пару увлекательных фич. Вдруг вам захочется поковыряться. Есть даже для печати на бумаге для ценителей!

🌻