Найти тему

Часть VI. Стартаперы и компании

В прошлой статье мы говорили о переходе на качественно-новый уровень бизнеса.

Теперь мы хотим бОльшего. Обслуживать больше клиентов, на больший средний чек, более качественно и с меньшим количеством расходов.

На этой фазе мы заметили две группы людей, которые обычно обращаются к нам. Обобщая, - это представители уже работающих компаний или же это стартаперы, которые накопили много опыта и готовы покорять рынок.

Компании. О них мы начали говорить в прошлый раз. Вспомним, что фирмы обычно приходят к порогу своих возможностей при той модели, которая была построена на фазе формализации. Это нормально, органично и предсказуемо. Мы все вырастаем из старых тапок.

Организация накопила большие объемы данных, им больше не подходят шаблонные и индивидуальные решения, им сложно найти хороших специалистов, ведь технари, которые помогут им написать шаблонный сайт-визитку, не помогут вычислить и спроектировать изменения в крупной бизнес-системе с огромным количеством индивидуальных особенностей. Попытаться-то они попытаются, но компаниям нужны гарантии. Опытные управленцы уже понимают, что даже разработка технического задания для системы - это само по себе целый отдельный и сложный проект.

Другой тип людей, о которых мы много знаем - это предприниматель или же стартапер. Это опытнейшая боевая машина, основной характеристикой которой является множество успешно проваленных проектов и целей. Это человек, который настолько перенасытился опытом, что воплощение собственных идей является для него единственным возможным вариантом развития события.

И его не остановить. За жизнь он накопил множество историй, пробовал многие варианты решений, регулярно сталкивался с непониманием и мошенничеством среди наёмных специалистов, заработал немало денег или связей среди инвесторов или других предпринимателей. И теперь сам или в коллаборации с партнёрами готов запускать ЕГО - по настоящему мощный проект.

Объединяет всех этих людей одно: наличие финансирования в шестизначном долларовом эквиваленте, а также понимание того, что нет ничего простого в этом мире. В следующей статье мы разберем, как строить крупные системы.

А какие системы создаёте Вы?