Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Это распространённое явление в нашем обществе, я тоже с этим сталкивался. Иногда руководители проявляют чрезвычайную мягкость в отношении подчинённых. Они руководствуются тем, что подчинённые - взрослые люди, которые сами всё поймут. Указывать и требовать от них ничего не надо.
Но такой человек не понимает, в чём заключается работа руководителя и зачем он нужен. Так быть не должно. Каким бы классным специалист не был, он расстраивается, отвлекается, терпит неудачи. У них есть любимые, а есть нелюбимые обязанности. Руководитель нацеливает и помогает не лениться, контролирует выполнение планов. Он наблюдает за подчинённым и видит, когда тот начинает валять дурака. Но руководитель - не изверг, который контролирует каждый шаг, он действует мягко.
И если руководитель жалеет подчинённых, то он не выполняет свою работу. Нужно провести воспитательную работу и объяснить, напомнить в чём она заключается. Таким образом он не позволяет подчинённым получать результаты, делает их работу бессмысленной и бесцельной. Стоит даже спросить, хочет ли этот человек заниматься работой руководителя.
А жалеете ли вы своих подчиненных? Пишите в комментариях.
И конечно же, подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в наших статьях!