Познавательно: ещё древние греки вышли на ряд организационных приёмов, которые мы связываем с именем «отца научного менеджмента» — Фредериком Тейлором + вот его книга с проверенным текстом...
«Постройка общественных зданий в греческих городах происходила по решению народного собрания, которое ассигновывало и необходимые для этого средства.
Для руководства постройкой народное собрание выбирало строительную комиссию, в состав которой входил архитектор.
На обязанности комиссии лежало составление смет и договоров о сдаче работ в подряд и постоянное наблюдение за ходом работы, а также закупка материалов. Архитектор составлял проект здания, давал указания комиссии по техническим вопросам в связи с составлением смет и договоров и был техническим руководителем стройки. В некоторых случаях у архитектора был помощник, который непосредственно руководил подрядчиками. Архитектор выбирался иногда на год, иногда на ряд лет. Он работал по найму за определённую годовую или поденную плату.
В I веке до н. э. в некоторых городах (Родос, Кизик) существовали и постоянные должности архитекторов. Лица, занимавшие эти должности, обязаны были руководить городскими строительными работами и наблюдали за исправностью военных машин.
Архитектор отвечал за правильность сметы всем своим имуществом, которое, после утверждения сметы, брали под залог. Если перерасходы превышали смету больше, чем на одну четверть, то средства на покрытие этих сверхсметных расходов брали из имущества архитектора. Если же расходы укладывались в смету, архитектор получал за это особое вознаграждение.
Количественный состав строительной комиссии был различен (от одного до семи), так же как и продолжительность её полномочий (год и больше). В некоторых городах функции комиссии переносились на специальных магистратов, на обязанности которых лежало постоянное наблюдение за строительными работами данного города. При постройке храмов в работах комиссии иногда принимала участие коллегия жрецов. Комиссия имела своего секретаря, который вел отчетность; в её распоряжении также состояло некоторое количество государственных рабов.
Договоры на производство строительных работ, как общие, так и частные, были подробны и пространны. Они обычно содержали в себе как порядок и сроки выдачи авансов и вознаграждения подрядчикам и рабочим, так и порядок наложения на них взысканий, детальное описание производимых работ и наконец условия их выполнения.
Как правило, работы сдавались в подряд и только в редких случаях производились государством под непосредственным наблюдением архитектора и членов строительной комиссии.
Характерной особенностью организации строительных работ в Греции была чрезвычайная дробность подрядов как в смысле производимых работ, так и в смысле их сроков.
Только очень редко встречаются договоры, заключённые на срок больше одного года и на работы, объем и стоимость которых довольно значительны (1000-6000 драхм). Обычно эти работы делили между большим числом подрядчиков. Одни брали на себя заготовку материалов, другие — их транспорт, третьи — их обработку и укладку на место.
Дальнейшее разделение идет по строительным материалам: одни подрядчики специализируются на камне, другие — на дереве, третьи — на черепице и на сырцовых кирпичах. [...]
Инструменты им точат другие рабочие-специалисты по точке. На Делосе плотник ставит на месте двери, а другой рабочий устанавливает для нее косяки; до укладки плотником на верхний ряд кладки стены той доски, которая должна поддерживать балки потолка, каменщик проверяет горизонтальное направление кладки. В Египте профессиональные рабочие платили государству ремесленный налог.
Во время работы на стройке рабочие, как нанятые непосредственно строительной комиссией или архитектором, так и работающие на подрядчика, находились под постоянным контролем комиссии, имевшей право налагать на них пени за невыполнение условий работы, а также удалять их с работы».
Сборник статей: Эллинистическая техника / Под ред. И.И. Толстого, М.-Л., Изд-во Академии наук СССР, 1948 г., с. 182-183 и 187.
+ Ваши дополнительные возможности:
1. ВИДЕО: Викентьев И.Л., Бизнес-методика «Цепочка действий Клиента»
2. Начат приём вопросов от всех желающих по более 400-м направлениям творческой деятельности — вот верхний уровень их Оглавления: https://vikent.ru/map_000/
Ответы на Ваши вопросы будут даны вечером в 19:59 (мск) на онлайн-консультации в третье воскресенье октября, а именно:
24 октября 2021 года
Ваши вопросы принимаются НЕ позже 11:59 (мск) 18 октября 2021 года: https://vikent.ru/w0/
#Творческая личность #Лучшие практики #Творческие личности #Тейлор #триз