Недавно были в г. Челябинск, где нас приятно удивил уровень внедрения «умных» проектов на территории области и всего Южного Урала. Нам удалось познакомиться и посмотреть реализованные проекты двух основных компаний, лидеров в регионе по цифровизации. Начнем по порядку. АО «ЧРЗ «ПОЛЕТ»
АО «ЧРЗ «ПОЛЕТ» является «внучкой» холдинга «Росэлектроника». Если еще короче, то структура ГК «Ростех». Основная продукция радиомаяки, радиолокаторы, системы навигации и мониторинга. В общем, радиолокационная аэродромная техника. Но не только. В рамках диверсификации, начиная с 20-го года, предприятие производит умные решения, которые можно использовать в развитии городской инфраструктуры и ЖКХ. Отвечает за это направление Центр компетенций «Умный город. Цифровой регион» ЧРЗ «Полет», который внедряет умные решения в городах Челябинской области.
- Интеллектуальная платформа управления муниципалитетом
- Цифровой кабинет руководителя
- Система анализа открытых источников информации
- Ситуационный центр региона
- Интеллектуальная информационно-аналитическая система мониторинга и наблюдения
- Сервис мониторинга подвижных объектов
- Телемедицина. Онлайн консультации
- Энергоэффективность медицинских учреждений
- Интеллектуальное освещение
- Умная опора. Умный пешеходный переход
- Интеллектуальный остановочный комплекс
- Интеллектуальные системы вывоза ТБО
- Программно-аппаратный комплекс «Цифровая школа»
- Система учета энергоресурсов
К созданию и развитию Умных городов используются два подхода. Комплексный, обеспечивающий функционирование города как единой системы и проектный, отвечающий за возможность дальнейшей интеграции с различными системами платформ Умного города.
Совместно с правительством определены источники и формы финансирования проекта Умный город на территории Челябинской области. Это средства федерального, регионального и местного бюджетов. Также используются вне бюджетные источники: частные инвестиции, фонды, корпорации развития и пилотные проекты.
Есть уже практика реализации проектов Умного города в области, которая выражена в цифрах.
Проекты пополнения бюджета:
- «Умные» парковки (на 10% увеличена скорость движения транспорта);
- Фото-видео фиксация ПДД (на 8,8 снижение количества ПДД);
- Весогабаритный контроль (в 2018 выдано 11081 спец. Разрешений).
Проекты снижения затрат:
- Энергоэффективное уличное освещение (снижение затрат на 85%);
- Установка приборов учета с онлайн передачей данных, энергокабинет (снижение затрат на 56%, рост удовлетворенности граждан на 12%);
- Комплексная энергоэффективность в школах (снижение затрат на 64%).
Проекты отвечающие за социальную удовлетворенность:
- Городской диспечерско-мониторинговый центр(на 22% повышения доверия к власти, до 37% повышения эффективности работы);
- «Умный» домофон (на 20% рост удовлетворенности граждан);
- Видеонаблюдение в местах массового скопления граждан (на 13% уровень соблюдения правопорядка).
Кроме всего АО «ЧРЗ «ПОЛЕТ» производит, интегрирует и реализует решения в области:
- Умное ЖКХ (АИТП, интеллектуальное уличное освещение, приборы учета с online передачей данных, энергобаланс, мониторинг состояния и контроль степени изношенности муниципальных инженерных коммуникаций);
- Умный городской транспорт (умный общественный транспорт, мониторинг и контроль работы подвижных объектов, диспетчеризация, интеллектуальная транспортная система);
- Цифровые решения для социальных учреждений(градиентное освещение, энергоэффективные решения для пищеблока, контроль и управление микроклиматом);
- Цифровые решения экологической безопасности (контроль заполняемости контейнеров сбора отходов, система контроля и управления обращением ТБО);
- Инновации для городской среды (многофункциональная опора, умная остановка, городской диспетчерско-мониторинговый центр, платформа «Умный город», оприборивание муниципальных объектов регоператором энергоданных).
Центр компетенций «Умный город. Цифровой регион» ЧРЗ «Полет», является «мостом» между бизнесом и властью при реализации целей и задач Национальных проектов РФ, проектов «Умный город» и «Цифровой регион», а также в процессах цифровизации и цифровой трансформации.
Вот так крупный холдинг может реализовывать по сути небольшие программы местных муниципалитетов и отвечать за развитие всего региона.
