Я несколько лет проработала руководителем достаточно крупной компании, которая была заказчиком работ по капитальному ремонту зданий.
Здравствуй, читатель! Мы все - винтики одного большого механизма под названием Система. Я пишу здесь о своем отношении к жизни в нашей стране. Подписывайся на канал и поделись своим мнением о происходящем вокруг нас.
Капремонт - такая штука, что трудно точно определить на начальном этапе объем работ, который надо выполнить. Планируешь заменить 100 м трубы, а когда начинаешь срезать старые трубы, выясняется, что менять надо все 200. А еще никто не отменял поговорку “На рынке два дурака - продавец и покупатель”. Подрядчик хочет сделать работ поменьше, а денег за них получить побольше, у заказчика задача противоположная.
Был подряд на ремонт подвала. Объемы работ посчитали, смету составили, торги провели, договор заключили. Работа нудная, кропотливая, да и условия в подвале - не айс. Вышли строители на объект, и вот месяца через два приезжает ко мне директор фирмы для решения, как он сказал, производственных вопросов.
Ну и предлагает - давайте вот это и вот это делать не будем, а взамен сделаем вот это. Понятно, что отказаться он хочет от самых грязных и дешевых работ, а заменить их на те, в которых и материал дорогой (известно ведь, что основная прибыль на стройке от стоимости материалов получается), и сделать их можно быстрее и легче. И допсоглашение на увеличение цены предлагает заключить.
Я достаю сметы, тычу в них ручкой и начинаю спорить, что сначала плановые объемы сделать нужно, а уж потом решим с допработами. Да и целесообразность их мне не вполне понятна, надо бы доказать. Хотя так-то эти работы тоже нужны для нормальной эксплуатации подвала. Подрядчик просит дать бумагу, я протягиваю ему несколько листов, ожидая, что он сейчас мне схематично набросает, что, где и зачем собирается выполнить. Однако он отрывает от листа четвертинку, рисует на ней “10” и двигает мне через стол.
Я, полагая, что речь идет об удорожании договорной цены на 10%, говорю ему, разгорячась, что можно и 15 (нормативная база это позволяет), если необходимость дополнительных объемов обоснована, и вдруг вижу его поднятые брови. И тут понимаю, что 10 - это процент моего вознаграждения за лояльность, а 15 - это для него, очевидно, уже слишком много! И начинаю ржать. А просмеявшись, выкидываю в корзину скомканный листочек и предлагаю забыть все, что сейчас было.
Подвал они отремонтировали. И допработы там были - те, которые мы согласовали и по той стоимости, которую сами рассчитали. А подрядчик тот потом ко мне заходил очень редко и даже цветы на 8 марта не приносил. Обиделся наверное. Или за дуру посчитал.
Кстати, это не единственный такой случай у меня в практике был. И почему-то каждый раз, сталкиваясь с предложением “взаимовыгодного” сотрудничества, я начинала ржать.
Маленькая ремарка. Через мою подпись подрядным строительным организациям прошло оплат больше чем на 12 млрд. рублей. Это ж как и где я сегодня должна была бы жить, если б не игнорировала “закон о священных 10%”? Наверное, и вправду - дура.
Хотя, тюрьма или зона - это ведь тоже место жительства? Не очень, правда, комфортное.
Спасибо, что дочитали до конца, ставьте палец вверх, делитесь своим мнением в комментариях и подписывайтесь на мой канал.