Однажды,знакомый филолог, работающий в крупной ювелирной компании в отделе рекламы, посоветовал ознакомиться с книгой Роджера Коннорса - принцип оz.
Недавно я её осилил, пожалел только что не прочитал раньше.
Книга об ответственности, как она влияет на развитие компании.
Это не очередная бизнес-литература, состоящая из 70% воды. Возможно повторы встречаются, но они оправданы т. к авторы раскрывают тему с разных сторон.
Порадовало, что книга богата примерами, упражнениями - тестами, чтобы определить в какой точке вы находитесь.
Книга легка в прочтении: лейтмотивом является история сказочных героев, старающихся попасть в Изумрудный город.
Герои развиваются и обретают силы на своём пути. Становятся самостоятельными и рассудительными.
Но главное конечно простота изложения такой громоздкой темы - что такое ответственность.
Вы встретите такие термины: над чертой, под чертой.
Что обозначает верные и правильные действия, которые приводят к результату - над чертой.
Разрушительные, ошибочные поступки которые ни к чему не приводят - под чертой.
Грустить и ошибаться мы умеем,
поэтому лучше ознакомиться с этапами восхождения к ответственности.
Как туда попасть?
Согласно принципу оз, чтобы выбраться из деструктивной точки - нужно сделать четыре шага.
Первый шаг - Восприятие. Нужно признаться, в каком месте вы находитесь, что вы делаете, к чему это приводит, где тормозите, найти свои слабые места и узкое горлышко.
Второй шаг - причастность. Это центр понимания зачем и ради чего вы и ваша команда занимаетесь своим делом.
На этом этапе нужно понять: чтобы выиграла вся команда, каждый её участник должен быть вовлечённым на сто процентов.
Если вы слышите от сотрудников, - "мне за это не платят", "я сделал все что мог", "я не знал, как это сделать, меня не научили" и другие витиеватые словосочетания...
Возможно они не понимают в каком процессе участвуют.
Третий шаг - решение.
Когда вы понимаете где вы застряли, приняли ответственность - только в ваших силах выйти из сложившейся ситуации - вы штурмуете гору и предлагаете решения.
Мозговой штурм, быстрые действия, анализ, фокус внимания - помогут найти действенные способы.
Четвертый шаг - действие.
Ружье прочищено, курс молодого бойца пройден, стажировка окончена успешно - самое время решительно действовать.
Действовать, вести статистику, отслеживать результаты, по пути корректируя прицел, меняя позицию, маленькими перебежками двигаться по заданному курсу ближе к большой цели.
Благодарю за прочтение, надеюсь вы запомните четыре шага: восприятие, причастность,решение, действие и сможете благотворно применить не только в своём деле, но и в жизни.
Удачи!
Поддержите пальцем вверх и комментарием. Ещё больше рецензий на книги!