Я ответственный сотрудник на проекте. Проект курировал директор подразделения, у которого я в подчинении. Все сделали, сдали, от нашей команды проект ушёл в команду поддержки, мы им больше не занимаемся, проект приносит деньги и работает. У нас есть встречи раз в неделю для всех работников, где мы обсуждаем разные методологии, делимся опытом(высшие начальники там не участвуют). Человек, который стал поддерживать проект после меня, заявил новую тему для такой встречи, как мои личные ошибки в создании этого проекта и как ему удалось их исправить и улучшить проект. Я бы поняла, если бы он сказал мне об этом лично или же собрал только тех, кто сами создают проекты и способны понять проблему, но он хочет вынести это обсуждение на аудиторию в 50 человек, из которой сами проблемы могут понять лишь 9 таких же проектировщиков, остальные к этой работе не имеют отношение. Главный куратор проблемы не видит. За 5 лет моей работы никто такие странные темы не поднимал. С моим директором у меня хор