Внимательно еженедельно изучая материалы нашего канала + рекомендованные ссылки, Вы можете пройти спецкурс по Теории творчества, который НЕ читается ни в одном университете мира.
Данная статья относится к Категории: Ошибки типовые
С.П. Королёв написал докладную записку руководству Реактивного научно-исследовательского института (РНИИ) о проблемах в производстве реактивных снарядов:
«1. Мастерские работают неудовлетворительно. План работы на январь не выполняется.
- Работа проходит без определённого плана. У руководителей мастерских нет стремления выполнять задания.
- Нет простейшего порядка в прохождении заказов на работы, распределении их по рабочим местам, систематического контроля за их выполнением, строгой приёмки изделий или агрегатов. Ничего в этом отношении не предпринимается.
- Рабочие места не обеспечены материалами. Рабочие высокой квалификации занимаются поисками материалов с нарядами на руках.
- Вопрос с подачей документов не упорядочен в должной степени. Обращение с инструментом в цехе скверное. На совещании 8 января был вынесен ряд решений по инструменту, но ничего не сделано.
- Простейшая рационализация работ в цехе отсутствует.
- Всё вышеизложенное ведёт к тому, что качество работ очень невысокое. Сроки и нормы не выдерживаются. Заработки рабочих неровные. Имеются простои.
- Руководители мастерских относятся к работе несерьёзно. Ведут работу "со дня на день", всецело полагаясь на меня.
- Если отдаётся распоряжение, оно выполняется нечётко и не в срок. Можно привести примеры систематического невыполнения распоряжений.
- Как результат слаба дисциплина на производстве. Настроение у рабочих скверное.
- Недоработка АХО: улучшить питание рабочих, организовать автобусное сообщение с городом, снабжение всеми материалами. Необходимы упорядочение складского хозяйства, утепление помещений, организация комнаты отдыха для рабочих, скорейшая постройка сварочной и кузницы, пополнение оборудования.
Я не встречаю должного желания быстро и чётко изжить тот или иной недостаток.
Основной вывод может быть одним: сменить все руководство производством, как не справляющееся с работой, и поставить туда людей, которые хорошо бы хозяйничали. Считаю в настоящий момент [необходимым] особо обратить внимание партийной части и завкома на работу производства, так как без их помощи успех достигнут не будет. Срыв же работ в первый месяц года грозит последствиями для всей программы».
Качур П.И., Глушко А.В., Валентин Глушко. Конструктор ракетных двигателей и космических систем, СПб, «Политехника», 2008 г., с. 143.
Если публикация Вас заинтересовала - поставьте лайк или напишите об этом комментарий внизу страницы.
+ Ваши дополнительные возможности:
- Уже 17 000 подписчиков в наиболее #интеллектуальный русскоязычный видеоканал, где можно в комфортной – а не как на ТV ток-шоу – атмосфере обсуждать сложные проблемы.
- Плейлист VIKENT.RU из 162-х видео:
ЦИКЛ КОНФЕРЕНЦИЙ «СТРАТЕГИИ ТВОРЧЕСТВА» ПОРТАЛА VIKENT.RU
Ваша свободная подписка на видеоканал VIKENT.RU 1-м кликом
Изображения в статье
- Сергей Павлович Королёв — отечественный конструктор, учёный, основоположник практической космонавтики / Public Domain