Послушала подкаст "Богема и Маркетинг" с Чумой вечеринкой. У Чумы свой продакшн и своя команда. В подкасте она рассказывает о том, как построить классную команду без выгораний. Инсайты: Теперь по порядку: 1) Она приводит пример, что многие ее сотрудники работают с крупными брендах. Там естественно уровень работ намного выше, и они набираются опыта быстрее, чем могли бы только в рамках ее проекта. Потом они приходят с новыми идеями и реализуют их в том числе у нее.
Выгодно? Выгодно! Плюсом, нет никаких выгораний. Нет графика 5/2 и сотрудники могут переключаться от работы к работе, таким образом им не надоедают рутинные задачи. Они могут перезагружаться и дольше оставаться в проекте. 2) Чума приводит пример, что были коллеги, кто умалчивал какое-то недовольство под предлогом: ну я посидела немного и поняла, что это не так и важно.
Супер актуальные мысли, которые регулярно выстреливают и у меня. Но Чума объясняет, что все равно важно говорить, иначе ты не реализуешь идею в проекте и не