Найти тему
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЗДАНИЙ

Sampoong, когда в проекте нет совести

Оглавление

Всем знакома такая привлекательная вещь, как экономия. Соблазн сделать подешевле, а профит получить побольше не минул и корейскую компанию «Сампун Груп», которая на волне ажиотажа перед летней олимпиадой 1988 года в Сеуле, отхватила себе сначала кусок земли в пригороде столицы под стройку жилищного комплекса. А потом серией подкупов сначала изменила назначение участка (с ЖК на ТЦ) и внесла изменения в проект здания торгового центра.

А теперь вопрос: Что должно быть в проектной документации? Верные расчеты и чертежи? Адекватные материалы? Все верно, но также должна быть совесть перед людьми.

Когда твой босс говорит, что нужно уменьшить диаметр несущих колонн с 80 см до 60 см, а расстояние между ними увеличить. Неужели ты как профессионал не понимаешь к чему это приведет? Когда из первоначального проекта колонн из 16 арматурных стержней приказали убрать 8 и незаконно спроектировать дополнительный этаж все было в порядке?

Это мы к тому, что ответственность и совесть всегда идут вместе. А там где нет первого, не будет и второго. Верно и наоборот.

Добро пожаловать на канал “ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЗДАНИЙ”.

Очень мутные дела

Как только стало известно,что летней олимпиаде в Сеуле быть, цены на землю в столице и ее пригородах резко поползли вверх. Олимпиада - это не только достижения спорта, но и маркетинг и очень большие деньги. Тем более, что правительство Южной Кореи пролоббировало тему о постройке всех объектов силами исключительно корейских компаний.

Кусок земли бывшей свалки в Сочхогу (район Сеула) первоначально был отдан «Сампун Груп» (Sampoong Group) для возведения жилого комплекса на 4 этажа. Но “эффективный менеджер” Ли Чжун решил все переиграть. Путем серии взяток он договорился с административной управой Сочхогу, что строить будут не ЖК на 4 этажа, а торговый центр на 4 этажа. Этажность же осталась? В чем проблемы?

Подрядчик «Сампун Груп», Woosung Construction, первоначально не возражал против смены объекта проектирования. Однако после озвученных планов Ли Чжуна о внесении кардинальных изменений в проект ТЦ: убрать несколько опорных колонн (!!!) так как не влезают эскалаторы, а потом еще и добавить пятый этаж (!!!), подрядчик от работы отказался, точнее его от нее отстранили. Более того, его проектировщики предупредили руководство «Сампун Груп» о возможных негативных последствиях такой самодеятельности. Но были посланы куда подальше.

Дальнейшее проектирование, а потом и строительство вела своими силами и средствами «Сампун Груп».

Торжественное открытие 5-этажного (охо-хо-хо) ТЦ прошло 7 июля 1990 года. На протяжении всего периода эксплуатации его ежедневный трафик посетителей не опускался ниже 40 000 человек.

Рвется там, где тонко

Если с коррупционерами из районной управы менеджеры «Сампун Груп» договорились, то с законами физики, сопроматом и полным игнорированием норм проектирования как-то не получилось.

Решаем задачу. Исходные данные:

  • В проекте здание без потолочных балок;
  • Перекрытия смонтированы меж собой арматурными стяжками и опираются только на колонны;

Что попросил изменить своим проектировщикам заказчик:

  • Уменьшить диаметр несущих колонн с 800 мм до 600 мм;
  • Из 16 арматурных стержней в конструкции колонн оставить только 8;
  • Увеличить расстояние между колоннами до 11 метров;
  • Запроектировать дополнительный 5 этаж;
  • Увеличить толщину крыши с 600 мм до 900 мм.

При этом все остальные детали проекта здания оставить без изменений.

Что будет потом?

Ответ: В ситуации, когда отсутствует резервное решение по опорам, нагрузка на места сопряжения плит и колонн обязано быть зафиксировано очень точно. А при эксплуатации такого здания не допускаются изменения ни по увеличению веса, ни по изменению его векторов. Шаг вправо, шаг влево.

В итоге, 5-этажный ТЦ с:

  • Крышей, вес которой превышал первоначальные расчеты;
  • Опорными колоннами, ослабленными по толщине и арматурному наполнению;
  • Постоянно изменяющейся нагрузкой на перекрытия стал бомбой замедленного действия.

Эффект цепной реакции или карточного домика оставался только вопросом времени.

Больше денег

Видимо жажда наживы окончательно помутила разум ТЦ. На пятый этаж вместо роликового катка перевели несколько ресторанов со всей инфраструктурой в виде кухонного оборудования, теплых полов, трубопроводов и дополнительной бетонной подушки под все это.

Вес перекрытия увеличился, давление на ослабленные по проекту колонны тоже. Про возросшую нагрузку в местах соединения плит мы уже молчим.

Более того, многотонные кондиционеры из цоколя также переместили на крышу в целях увеличения площади подвала. Нагрузка на перекрытия возросла до 610 кг/м. Из-за экономии на подъемном кране махины охлаждающих установок волоком дотащили до положенных мест. Грубая транспортировка привела к образованию и расширению трещин в корпусе бетонной крыши.

Тяжелые махины охлаждающих агрегатов встали над колонной пятого этажа 5Е, которая мало того что была окружена трещинами в районе своего основания, но и как оказалось, не была отцентрирована относительно колонн нижних этажей. Ошибка в проектировании.

При запуске кондиционеров многие работники отмечали сильную вибрацию и расширение трещин на крыше и в основании опорных колонн. Руководство игнорировало все тревожные сообщения.

Помните про требование о статичности нагрузок, что по весу, что по направлениям? Так вот, всю эту “чушь” менеджеры компании учитывать не собирались. 5 января 1994 года на второй этаж перенесли книжный магазин. Чудовищный вес книг привел к трещинам на потолке спортивного центра, уже 3 марта 1995 книжный отдел закрыли, но трещины только расширялись.

Апрель 1995 года уже над ресторанами 5 этажа стали появляться трещины, а пол стал медленно проседать. И это ничего в политике руководства ТЦ не изменило.

День икс

29 июня 1995 года в 9-00 утра поступил экстренный звонок о проседании пола 5 этажа на 2 метра и понижении уровня потолка. В опорной колонне 5Е появилась трещина длиной 20 см.

12-00 5-ый этаж перекрыт.

16-00 на рабочем совещании пришли к мысли, что ситуацию можно исправить текущим ремонтом (рука-лицо), и ТЦ закрывать не нужно.

17-00 перекрывают 2 этаж.

17-40 по многочисленным предупреждениям руководство покидает здание. А 1 445 человек посетителей, работников ТЦ и продавцов остались на месте, ничего не подозревая.

17-50 многочисленные тревожные сообщения и звонки со 2 и 3 этажей. Люди просили организовать эвакуацию.

17-52 обваливается крыша, рушатся несущие колонны. Здание за секунды сложилось в груду искореженного бетона.

И после этого вы думаете, что совесть - это нечто эфемерное?

-2

Если проектирование для вас не пустой звук и вы хотите быть в курсе последних событий: