Сегодня хотелось более подробно остановиться на вопросе и понятии лидерства. Что же такое лидерство в общем понимании? Лидерство - Влияние – Группа-Цель. То, есть это процесс, при котором человек влияет на других членов группы ради достижения целей группы или организации. Лидерство можно разделить на формально (является руководителем) и неформальное (занимает не столь высокое место). Наиболее прижившийся на данный момент на территории нашей страны подход – Лидер-Вожак. Кто такой Вожак? Это человек, который умеет лучше всех, вмешается и спасет всех, харизматичный и жесткий. Но времена меняются и изменился подход сотрудников к работодателю. Все больше прослеживаются следующие тенденции:
- потребительских подход к работе;
- главное попасть, а потом прорвемся. Нет полного понимания о работнике;
- отсутствие принятия личной ответственности;
При таких тенденциях формат Лидер-Вожак становится не эффективным, снижает уровень личной ответственности за результат сотрудников, вместо уважения формируется страх и отрицание. А для эффективной работы в текущих условиях необходимо увеличивать мотивацию, компетенцию и чувство ответственности. То есть помочь сотруднику отождествлять себя и свои интересы (успехи) с успехами и процессами в компании. Существует большое количество теорий и типов лидерства. Одна из них разделяет лидеров по цветам:
1. КРАСНЫЙ. Деспот– человек живущий по принципам – «я - начальник, ты – дурак». Карьерист – нацеленность на результат (решение задач любой ценой. Судьба исполнителей не имеет значения). Царь – отличительная черта, это наличие «свиты», которая служит барьером между руководителем и исполнителями. Основные решения принимаются на этом уровне.
2. ЖЕЛТЫЙ. Менее нацелен на результат и больше ориентирован на людей. Харизматик – стремиться достигать успеха через общение с другими людьми и за счет других людей. Манипулятор – строит взаимодействие с людьми на основе инструментов манипулирования. Демократ – выстраивает процедуры принятия решений на уровне команды, но с учетом его личных пожеланий, видения и целей. По мнению коллектива решение формируется совместно.
3. СИНИЙ. Главное дисциплина и сторание. Технократ – вырос по карьерной лестнице. Требует глубочайшей погруженности и владения набором знаний. Может простить любые недостатки личности, если видит в нем высококачественного специалиста. Трудоголик – нацелен на процесс, а не на результат. Контроль на время прихода и ухода. Педант – приносит в жертву результат, во имя правильности и внешней оболочки.
4. ЗЕЛЕНЫЙ. Душевный, настроенный на общение с другими людьми. Лояльный. Очень хороший слушатель. Для него это важнее чем команда и результат. Сама структура личности не располагает к лидерству. Патриарх – «отец родной» для коллектива. Либерал – свободное творчество каждого члена команды приведет к решению задач. Предоставленные сами себе люди с большим трудом решают трудности. Низкий уровень командного взаимодействия.
Стоит сказать, что у каждого лидера есть свои плюсы и минусы. Набор идеального лидера: целеустремленный, уверенный в себе, прямой, позитивный, общительный, вдумчивый, рациональный, человечный и умеющий слушать.
Наверное сочетание таких качеств в одном человеке без целенаправленной подготовки не возможно, но ориентир для развития понятен! В следующей статье разберем методы развития лидерских черт и влияние лидера на эфективное командообразование.
А какие черты лидера выделили бы вы?