Всем здравствуйте! Прошу прощения за долгое ожидание у всех читателей, жаждущих продолжения моих офисных рассказов. Я в принципе пишу тяжело и медленно, а мемуары так вообще. И хочется поделиться, и тяжело всё вспоминать, особенно если это что-то не самое приятное.
В прошлой статье я рассказала вам про мой новый рабочий коллектив в рекламном агентстве, куда я устроилась на работу весной 2015 года. Если вдруг кто пропустил, или читает меня впервые, можете пройти по ссылке и ознакомиться с предысторией:
ЖИЗНЬ В ТУРЦИИ, и работа там же. Мой новый коллектив
Что касается меня, то первые недели, когда я только присматривалась к коллективу и привыкала к своим обязанностям, мне жилось вполне привольно. С доверенной мне работой я справлялась хорошо, а пока основная нагрузка и ответственность оставались на Алёне, у которой было ещё два месяца до декрета, я часто ездила по “подшефным” отелям. Там я бывало целый день знакомилась с инфраструктурой, услугами, развлечениями, гуляла и делала фотографии.
В те дни, когда я была в офисе, у меня была возможность немного приглядеться к отношениям внутри нашего небольшого коллектива и, как я уже упоминала раньше, заметить, что негласно он разделён на две части - русскоязычную (Аля, Алёна и теперь я) и турецкую (Вели, Бирджан, Мерве и Айшен). И хотя мы все сидели в одной большой комнате вокруг одного рабочего поля (столы были вплотную придвинуты друг к другу), каждая половина общалась больше между собой на родном языке. Внешне все проявляли друг к другу доброжелательность, однако в воздухе всё же ощущалось лёгкое напряжение.
Причиной этому были сами начальники - Аля и Полат. Аля, которая сидела во главе этого импровизированного общего стола, любила временами будто невзначай порассуждать о том, какие турки нерасторопные, трудно обучаемые и недисциплинированные работники, как много они хотят получать и как мало при этом умеют делать, как мало среди них по-настоящему образованных и интеллигентных людей, готовых пожертвовать собой и своим временем ради общего дела и т.д. и т.п. Иногда она переходила на турецкий и заводила общую беседу о турецкой культуре, религии, образовании или политике, и всегда это делалось хоть в дружелюбном, но всё же снисходительно-осуждающем ключе, с чёткой позиции превосходства.
Она подшучивала над Вели из-за его религиозности, потому что он несколько раз в день уходил на намаз и, по её мнению, впустую тратил рабочее время. Ей не нравилось, что Айшен так много времени уделяет уходу за собой и развлечениям с друзьями, вместо того, чтобы по вечерам доделывать срочные заказы. Она сетовала на то, что турки не хотят посвящать свободное от работы время самообразованию и повышению квалификации, предпочитая по вечерам гулять и отдыхать, а не учить языки или просматривать вебинары, как она сама обязательно бы поступала. Потому что некрасиво что-то требовать от работодателя, когда сам не готов полностью посвятить себя работе.
В такие моменты у меня ещё тогда, в первые недели, пока я только обучалась и привыкала, возникал вопрос - когда заниматься самообразованием, если домой ты попадаешь не раньше семи вечера, потом ужин, душ, домашние дела, проверка подшефных аккаунтов на предмет наличия новых комментариев или сообщений, ответы на них, а потом сразу сон. В единственных выходной - воскресенье - нужно было с утра закинуть посты, ответить на очередные сообщения и комментарии, потом убраться, постираться, сходить за покупками, как-то успеть отдохнуть и при этом всегда быть на связи. Подозреваю, что Але, которая вместе с Полатом питалась в ресторанах, а все домашние дела доверяла помощнице по хозяйству, такой банальный расклад просто не приходил в голову.
Иногда во время таких бесед нас заставал Полат Бей. К счастью, он находился в офисе не всё время - его главной задачей был поиск новых клиентов и удержание старых, поэтому он часто ездил по отелям, встречался с заказчиками, а также вёл свой небольшой побочный бизнес, оставшийся с аниматорских времён - организовывал выступления различных артистов на отельных вечерних шоу. Он не любил праздных разговоров в офисе, если только не он сам являлся их инициатором и главным оратором, поэтому сразу их пресекал и мог даже пожурить Алю за такое разгильдяйство или её нетактичность в отношении турок, но мягко. В то время как в общении с подчинёнными он за словом в карман не лез.
Нас с Алёной он никогда не трогал, только громогласно хвалил, выделяя нашу работоспособность, таланты и успехи на фоне отсутствия оных у турецких сотрудников, которых он критиковал нещадно и придирался к каждой мелочи. А я такие ситуации ещё со времен универа не переношу. Я вообще не умею адекватно воспринимать даже заслуженную похвалу, а когда это делается открыто перед коллективом, просто цепенею от стыда. Разумеется, это всё не способствовало сплочению коллектива, как раз наоборот.
Чувства стыда, отвращения, несправедливости и жалости потом преследовали меня перманентно на протяжении всех двух лет работы в офисе. Стыда и отвращения от того, как именно Полат Бей разговаривал со своими сотрудниками, несправедливости и жалости - от того, почему и зачем это делалось. Он придирался к несущественным мелочам, раздувая из мухи слона в долю секунды, после чего долго и самозабвенно орал, нависая всей своей бесформенной, колышущейся, потной массой над бедными девочками, которые были в два раза его младше по возрасту и в четыре раза меньше по размеру. Девочки начинали беззвучно плакать, он некоторое время ещё упивался их беззащитностью и своей властью, потом замолкал и уходил либо к себе в кабинет, либо вообще из офиса. При следующем своём появлении он вёл себя как ни в чём не бывало.
Как мне потом рассказали девчонки, один раз, за пару недель до моего прихода, он проделал то же самое и со своей женой Алей, тоже из-за какой-то ерунды и при всех, включая ремонтника, устанавливающего камеры. Он долго на неё орал, называл некрасивыми словами, вспоминая и смакуя все обиды их совместной жизни, а она сидела на своём директорском кресле, потупившись, как провинившаяся ученица, и молча глотала слёзы. Остаток рабочего дня она тогда провела в женском туалете, пытаясь успокоиться и привести себя в порядок, а на утро они пришли в офис вместе, будто ничего не случилось. Но так как при мне такого ни разу не повторилось, думаю, что они между собой как-то договорились и семейным грязным бельём в офисе больше не трясли.
С таким же упоением Полат Бей издевался и над нашим фотографом-стажёром Вели, его курдским происхождением и произношением, отсутствием высшего образования, неказистой внешностью и застенчивостью. Он относился к нему как к слуге и от этого было неприятно всем. Девочки пару раз пробовали за него заступиться, но получили очередной громогласный выговор, при этом сам Вели их не поддержал. Он смотрел начальнику в рот, терпел все унижения и как мог выполнял все поручения.
Мне же поведение и Полата, и Али, казалось, мягко говоря, странным. И не только из-за того, что их словесные эскапады, в какой бы разной манере они ни преподносились, не позволяли коллективу сплотиться. А из-за того, что я не считала их заслуженными. Да, у турок логика работает несколько иначе, чем у нас, но это не делает их глупее и хуже. Они просто мыслят по-другому. Решение некоторых задач и освоение некоторых навыков занимает у них чуть больше времени.
Как я уже рассказывала, не считая Вели, девочки-турчанки все как одна были современными, продвинутыми и образованными. По-другому в такой сфере как реклама и соцмедиа и не бывает. С ними мне было легко и интересно общаться на любую тему, обсуждать современную иностранную музыку, книги, фильмы и сериалы, у нас была масса общего и с ними я чувствовала себя в своей тарелке.
Более того, и Мерве, и Айшен, и особенно Бирджан обладали достаточной смелостью, чтобы не молчать в ответ на ор, придирки и критику, а пытаться себя защитить. А такие вещи выводили Полат Бея из себя ещё больше, поэтому он то и дело отчитывал их при всех, или звал кабинет для приватного выговора. Приватный выговор был ещё хуже прилюдного ора, потому что человек должен был стоять, опустив голову, перед столом Полат Бея, пока тот громко, долго и непрерывно разглагольствовал о перспективах, щедрости и значимости фирмы и о неблагодарности, несобранности и невоспитанности сотрудника.
Первой не выдержала Мерве, которая на тот момент проработала уже почти год. Через полтора месяца после моего прихода, она высказала всё, что думала о фирме и конкретно Полат Бее, получила в ответ ведро отборных помоев, написала заявление об уходе и ушла, громко хлопнув дверью. Несколько дней мы выслушивали жалобы о её бессовестном поступке и подлом характере (причём равноценно и от Али, и от Полата), а её отели, между тем, распределили между мной и Алёной.
Менее чем через месяц Алёна ушла в декрет, проработав в фирме больше полутора лет. Её уход стал разочарованием для всех участников событий. Для Али и Полата он означал потерю очень ценного сотрудника, тем более, Алёна сразу предупредила, что возвращаться после положенных четырёх месяцев декрета не будет даже на удалёнку. Для нас с Бирджан потеря Алёны обернулась увеличением объёма работы, потому что после ухода Мерве нового сотрудника искать так и не стали, а вместо этого поручили Бирджан не только писать контент, но и выполнять обязанности аккаунт-менеджера. На наших зарплатах это, конечно же, никак не отразилось. Мне немного прибавили до ставки обычного сотрудника и всё.
Сама Алёна тоже была разочарована. Потому что несмотря на их похвалу и пышные слова сожаления, любви и благодарности за труд, ей так и не доплатили за повышенную нагрузку после ухода Мерве, а также отказались выдать её последнюю зарплату в руки её мужу и вынудили её саму приехать в офис из другого конца города несмотря на то, что стояла невыносимая жара и Алёна уже была на сносях…
Я сама к этому времени тоже уже начала потихоньку понимать, куда я попала, но так как сама работа была мне интересна, я была ещё относительно свежа и при условии отсутствия Полат Бея в офисе меня в принципе всё устраивало (кроме зарплаты, но я утешала себя наличием обедов и страховки), об уходе я пока не думала...
Продолжение ЗДЕСЬ:
РАБОТА В ТУРЦИИ, или Мой типичный рабочий день в турецком офисе
Спасибо всем, кто дочитал до конца! Также хочу попросить вас проверить подписку на мой канал "Реальная Турция", потому что многие жалуются, что она периодически пропадает, а также не жалеть лайков, репостов и комментариев для моих последних статей. Что-то новый алгоритм Дзена меня совсем не любит.
