Это послужило причиной второго, уже более массового захода на создание машиносчетных станций при облстатуправлениях

В сущности, это послужило причиной второго, уже более
массового захода на создание машиносчетных станций при
облстатуправлениях. МСС были снабжены клавишной вычислительной и счетно-перфорационной техникой, там суммировали первичные отчеты в нужных разрезах, обеспечивая
сводками и Москву, и местные органы управления. За пятнадцать лет экономисты Статуправления привыкли к этому названию, и еще длительное время называли бюро клавишных машин численностью примерно в пятнадцать человек — подразделение, ставшее частью позднее сформированного ВЦ, — машиносчетной станцией, да и аппарат МСС в лице его начальника Ивана
Тимофеевича Самсонова тоже размещался на улице Пушкина.
Вместе с тем на МСС был возложен, говоря современным
языком, аутсорсинг обработки учетной информации предприятий и организаций (инспекции Госстраха, бухгалтерии бюджетных организаций и т. д.). Не по инициативе снизу — существовали
генеральные соглашения на высшем межведомственном уровне.
И занимались обработкой не те операторы, которые обслуживали
экономические отделы. Это были совершенно отдельные подразделения — филиалы (их было семь в Екатеринбурге), объединенные аппаратом управления МСС, со своей счетно-клавишной
и счетно-перфорационной техникой (перфораторы, контрольники, сортировальные машины, табуляторы), размещенные на разных площадках. Я думаю, что за этим аутсорсингом тоже стояла
борьба за ресурсы и влияние.
Причина, по которой МСС превратилась в ВЦ, была более
чем серьезной. В IX пятилетке (1971—1975 гг.) в статистике
начались серьезные перемены: на самом высшем уровне госумашин численностью примерно в пятнадцать человек — подразделение, ставшее частью позднее сформированного ВЦ, — машиносчетной станцией, да и аппарат МСС в лице его начальника Ивана
Тимофеевича Самсонова тоже размещался на улице Пушкина.
Вместе с тем на МСС был возложен, говоря современным
языком, аутсорсинг обработки учетной информации предприятий и организаций (инспекции Госстраха, бухгалтерии бюджетных организаций и т. д.). Не по инициативе снизу — существовали
генеральные соглашения на высшем межведомственном уровне.
И занимались обработкой не те операторы, которые обслуживали
экономические отделы. Это были совершенно отдельные подразделения — филиалы (их было семь в Екатеринбурге), объединенные аппаратом управления МСС, со своей счетно-клавишной
и счетно-перфорационной техникой (перфораторы, контрольники, сортировальные машины, табуляторы), размещенные на разных площадках. Я думаю, что за этим аутсорсингом тоже стояла
борьба за ресурсы и влияние.
Причина, по которой МСС превратилась в ВЦ, была более
чем серьезной. В IX пятилетке (1971—1975 гг.) в статистике
начались серьезные перемены: на самом высшем уровне госукак слабым местом всегда был уровень технических возможностей и ведомственность. Правда, в момент рождения замысла
АСГС до Apple Джобса и Возняка оставалось совсем немного времени. Но, думается, и при наличии персональных компьютеров
с децентрализацией социализму было бы не по пути.