Найти в Дзене
Лучшее для всех

При советской власти отраслевая структура народного хозяйства в районах была значительно типизирована

При советской власти отраслевая структура народного хозяйства в районах была значительно типизирована: везде были
совхозы, автотранспортные хозяйства, организации народного образования и здравоохранения с централизованными бухгалтериями, отделения Госстраха и т. д.
Это позволяло внедрять и типовые проекты на типовой
технике. У А. И. Тимина этим занимался соответствующий
заместитель — А. Е. Абазов, которого я видел очень редко
на своем месте в ВЦ, т. к. он постоянно пропадал в районах.
Но к 1982 году, когда он уволился, сеть в основном была уже
сформирована.
Тогда же уже полным ходом шло строительство нового
(нынешнего) здания Статуправления на Толмачева, 23. Об этом
я даже не сразу узнал. Этими проблемами занимался еще один
заместитель начальника ВЦ, М. И. Ткач. Думаю, он много сделал,
чтобы последующие десятилетия нам работалось более комфортно. Жаль, что его имя сейчас почти не вспоминается.
В то время экономисты, входившие в штат собственно ВЦ
Статуправления, собиравшие и сводившие

При советской власти отраслевая структура народного хозяйства в районах была значительно типизирована: везде были
совхозы, автотранспортные хозяйства, организации народного образования и здравоохранения с централизованными бухгалтериями, отделения Госстраха и т. д.
Это позволяло внедрять и типовые проекты на типовой
технике. У А. И. Тимина этим занимался соответствующий
заместитель — А. Е. Абазов, которого я видел очень редко
на своем месте в ВЦ, т. к. он постоянно пропадал в районах.
Но к 1982 году, когда он уволился, сеть в основном была уже
сформирована.
Тогда же уже полным ходом шло строительство нового
(нынешнего) здания Статуправления на Толмачева, 23. Об этом
я даже не сразу узнал. Этими проблемами занимался еще один
заместитель начальника ВЦ, М. И. Ткач. Думаю, он много сделал,
чтобы последующие десятилетия нам работалось более комфортно. Жаль, что его имя сейчас почти не вспоминается.
В то время экономисты, входившие в штат собственно ВЦ
Статуправления, собиравшие и сводившие отчеты предприятий образования и здравоохранения с централизованными бухгалтериями, отделения Госстраха и т. д.
Это позволяло внедрять и типовые проекты на типовой
технике. У А. И. Тимина этим занимался соответствующий
заместитель — А. Е. Абазов, которого я видел очень редко
на своем месте в ВЦ, т. к. он постоянно пропадал в районах.
Но к 1982 году, когда он уволился, сеть в основном была уже
сформирована.
Тогда же уже полным ходом шло строительство нового
(нынешнего) здания Статуправления на Толмачева, 23. Об этом
я даже не сразу узнал. Этими проблемами занимался еще один
заместитель начальника ВЦ, М. И. Ткач. Думаю, он много сделал,
чтобы последующие десятилетия нам работалось более комфортно. Жаль, что его имя сейчас почти не вспоминается.
В то время экономисты, входившие в штат собственно ВЦ
Статуправления, собиравшие и сводившие отчеты предприятий несложно: они играли за себя против главного результата, против
усилий всех.
В непосредственном подчинении Тимина были планово-экономический отдел, который возглавляла Эмилия Владимировна
Зайцева (у нее в отделе работала будущий начальник этого отдела Галина Васильевна Гладских) и бухгалтерия во главе с Лидией
Васильевной Коченюк, к сожалению, очень рано умершей.
Вглядываясь «из прекрасного далеко» в то время, я с удивлением
понимаю, как мало я контактировал с этими отделами в той своей должности, скорее не понимая их важности для своей работы.
Уже на следующей своей должностной ступени, тесно работая
с ними, особенно в части ревизий районного звена, я понял
какие интересные и компетентные это были женщины.
В первый свой рабочий день меня ввели в кабинет и представили сотрудникам отдела эксплуатации ЭВМ. На меня смотрели
любопытствующие, скептические, ироничные, доброжелательные, оценивающие, настороженные девять пар глаз: совсем юных
Шакирзяновой Наили Гильфановны, Павловой Татьяны
Дмитриевны, практически моих одногодок Селюк Людмилы
Васильевны, Коряковой Натальи Иосифовны, с жизненным опытом Дресвянниковой Галины Михайловны, Осокиной Галины
Никифоровны, Бессоновой Людмилы Михайловны, Назаровой
Валентины Николаевны и единственного мужчины в отделе, кроме меня, заместителя начальника отдела — Гайсинского Валерия
Михайловича.
Это и была ударная часть моего «войска», как оказалось —
«гвардии»…

2. ДО… И НЕ ТОЛЬКО
Обращаясь к истокам, надо отметить, что для повышения производительности труда при статистических работах еще в 20-х
годах прошлого века в Москве и небольшом числе областных
городов, в том числе в Свердловске, была сделана первая попытка организации машиносчетных станций (МСС), занимающихся
главным образом сводными вычислительными работами. Однако
в начале 1930 года ЦСУ СССР было упразднено как самостоятельный наркомат, его аппарат и функции были переданы Госплану
СССР.1 Предприятия тогда стали отчитываться своим министерствам, а Центральное управление народнохозяйственного учета
(ЦУНХУ) — преобразованное ЦСУ — стало заниматься различными крупными переписями или разработкой каких-то показателей
из годовых отчетов (например, колхозов и совхозов), в сущности, задачами второго плана с точки зрения возможности влияния на объективную картину жизни. МСС были преобразованы
в отдельные предприятия для обработки информации, и их связь
с ЦСУ потерялась. Этот порядок отчетности сохранялся вплоть
до создания совнархозов в 1956 году.
Тогда и произошла так называемая централизация статистики — представление предприятиями отчетов непосредственно в ЦСУ (через его органы на местах), которое к тому времени
уже лет восемь как вышло из подчинения Госплану. Видимо,
влияние Госплана ослабло после «Дела Вознесенского».
Централизация повлекла увеличение и усложнение статистических отчетов. Известно, что всякая бюрократия стремится к размножению путем наращивания собственных объемов работ,
без которых общество вполне могло бы обойтись. Недаром
газета «Правда» несколько позднее писала, что при таких темпах роста объема учета за него придется посадить все взрослое население СССР.