Предложение работать начальником отдела эксплуатации ЭВМ с окладом в тогдашних ценах

Последовало предложение работать начальником отдела
эксплуатации ЭВМ с окладом в тогдашних ценах 190 рублей уральские не полагались. Это было чуть больше, чем я получал
на заводе (175 рублей), в то время у меня уже было двое детей
и обязательства по выплате ссуды за кооперативную квартиру.
Наличие ее было Тиминым одобрительно отмечено. Но не зарплата была решающей при моем выборе. Я тогда уже хотел себя
попробовать в качестве руководителя, вкус к чему почувствовал
в последние годы работы на заводе.
Моим непосредственным куратором стала симпатичная женщина того же возраста, что и Анатолий Иванович Тимин, Татьяна
Сергеевна Королева, заместитель начальника ВЦ по математическим методам. Была тогда такая должность, «пережиток» раннего этапа применения ЭВМ для научных расчетов, хотя какими-то
математическими методами она не занималась, если не считать
курирования отдела программирования наряду с отделом эксплуатации ЭВМ.
На первых порах Татьяна Сергеевна много мне подсказывала
и в части организационно-технологических вопросов, и по взаимоотношениям между отделами и людьми в ВЦ, и отношения
у нас с ней были достаточно доверительными. Но по мере моего вхождения в курс дел ее участие в них быстро сокращалось, чему она не противилась. Кстати сказать, помимо забот со мной,
у нее были серьезные проблемы с работой отдела программирования. Как раз в те первые месяцы моей работы этот отдел
завершал разработку автоматизированной системы управления
«Вторчермета».
Автоматизированные системы управления — очень модная
тогда тема. Но эта АСУ не заработала. Заказчик выплатил серьезные деньги за приличное время разработки системы, а результата не было. По нынешним временам был бы грандиозный
скандал, приведший к банкротству фирмы, но тогда этот пшик
так пшиком и закончился. Видимо, завод вкладывал в разработку
деньги министерства и особо не пострадал.
Но начальник отдела программирования Карлинская очень
быстро уволилась. А после прихода нового начальника отдела, Ивана Борисовича Гаврилушкина, уволился почти весь
отдел, от того состава осталась только Валентина Даниловна
Чернозипунникова. Тогда же в отделе появился заместитель,
Александр Вениаминович Панишев, который проработал в статистике значительно больше меня и Гаврилушкина вместе взятых, дослужившись до заместителя руководителя Управления статистики. Отдел программирования изначально включался в структуру ВЦ как отдел, разрабатывающий программное
обеспечение для заказчиков, которые потом его эксплуатируют
на том же ВЦ.
Отношения наших отделов были вполне дружескими, но,
к сожалению, подспорьем в работе моего отдела соседи не стали.
Комплекс «Механическое движение населения», спрограммированный ими, давал прибавку к объемам один час в месяц.
Главным инженером и первым заместителем у Тимина работал Владимир Павлович Кутовой. Он курировал работу отделов
технического обслуживания ЭВМ, отдела клавишных вычислительных и счетно-перфорационных машин (бывшую МСС),
оперативную полиграфию, отдел материально-технического
снабжения. Что касается трех последних отделов, я был далек
от их работы. Но влияние главного инженера на отдел технического обслуживания ЭВМ было довольно аморфно, хотя иногда
оно было бы очень важно. Начальником отдела счетно-перфорационной техники был Иван Тимофеевич Самсонов. Он был уже
в возрасте мужской зрелости, но какого-то консерватизма или
проявлений заносчивости у него не замечалось. Если не считать
нескольких механиков, обслуживающих эту технику, возглавляемых Александром Ивановичем Золотухиным, то коллектив
у него был чисто женский, а филиалы отдела возглавляли весьма решительные женщины, не только искусно руководившие
своими коллективами, но и умело выстраивающие отношения
с заказчиками на своих территориально разобщенных площадках, это — Любовь Васильевна Сотрихина, Любовь Николаевна
Казимировских, Татьяна Ивановна Устьянцева и др. Но теснее всего мне пришлось по долгу службы взаимодействовать
с Александрой Николаевной Прочанкиной и ее помощницей Валей Лавровой, они руководили филиалом на улице Пушкина,
и его сотрудники готовили информацию для ввода в ЭВМ.
И уже скоро мы понимали друг друга с полуслова. У Александры
Николаевны были особые умиротворяющие страсти слова
и интонация: «Сейчас сделаем», после чего назревающий конфликт затухал на корню.
В то время интенсивно шел процесс создания новых
информационно-вычислительных станций в районном звене.
Предполагалось, что каждый городской/районный отдел статистики должен получить поддержку через механизированную
обработку отчетности, а по возможности такой «моторизированный» отдел возьмет на себя и обработку информации различных
заказчиков «на возмездной основе».