Сегодня на встрече в «Россети Тюмень» мы вновь говорили о ситуации на рынке труда. О том, как стало сложно найти в округе высококвалифицированных молодых специалистов и удержать их.
Руководитель компании Олег Петров рассказал, как его предприятие решает эту проблему. Ведёт профессиональную переподготовку и повышение квалификации, чтобы не только мотивировать молодых специалистов, но и обеспечивать стабильно высокие показатели надежности электроснабжения потребителей. При этом зачастую «Россети Тюмень» также как и нефтегазовые компании вынуждены вахтовать сотрудников, особенно рабочих профессий.
Я ещё раз убедился в том, что механизм подготовки кадров, рынок труда в регионе не сбалансирован. Высокотехнологичные рабочие специальности востребованы и среди работодателей, и среди выпускников средней и старшей школы. Конкурс в колледжи Югры, где в принципе готовят специалистов таких профессий, достигает 10 человек на место. При этом «на выходе» навыки выпускников и требования компаний не всегда совпадают. Ребята не имеют нужных сертификатов, опыта работы. И возникает ситуация, при которой выпускники не могут найти хорошую работу, а компании – грамотных работников.
Выходом может стать целевое обучение с возможностью прохождения стажировок на конкретных предприятиях с получением там требуемого уровня подготовки, навыков и специализации. Чтобы те же «Россети Тюмень», «Газпром Трансгаз Югорск» и «Югорский лесопромышленный холдинг» могли участвовать в подготовке тех, кто в дальнейшем будет у них работать. Сами компании заинтересованы в этом.
Есть вопрос и о том, что делать с теми ребятами, кто не поступает в колледжи, возвращается в школу, но после неё не планирует поступать в вуз. Для них также нужна профориентация. Возможно, нам пора нам вспомнить о практике «учебно-производственных комбинатов» при старшей школе, где десяти- и одиннадцатиклассники могли бы присмотреться к рабочим профессиям. И заодно закрепить принесённую ковидным периодом практику, когда ЕГЭ нужно сдавать, только если старшеклассник собирается поступать в вуз.
Наша задача удовлетворить спрос на рабочие и инженерные кадры, нужные квалификации для предприятий ведущих отраслей округа, максимально заменить межрегиональную вахту внутрирегиональной, чтобы удержать трудовые ресурсы в наших городах. Чтобы молодые ребята знали, что они смогут найти работу, создать и прокормить семью. Это будущее региона.
Я считаю, что нам пора разрабатывать окружную программу, дорожную карту балансировки рынка труда, подготовки и переподготовки рабочих и инженерных кадров для экономики округа. Причём делать это совместно с компаниями-работодателями. Мы уже обсуждали эту тему с руководством окружного департамента труда и занятости населения, департамента образования и молодёжной политики. Готовим на эту осень совместные мероприятия, которые позволят начать подготовку такой дорожной карты.
#КомандаЮгры