Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Считаю, что владелец бизнеса - это профессиональная деятельность, это работа. Поэтому у неё есть определенный результат, и его нужно измерять еженедельно. Если график моих достижений идет вверх долгое время - значит, я молодец. Если график не идет вверх - не дотягиваю, а значит надо подумать над тем, что улучшить.
Работа владельца бизнеса отличается от работы генерального директора, занимающегося оперативным управлением. Владелец же архитектор и стратег, занимающийся развитием.
В идеальном мире главной статистикой была бы стоимость бизнеса. То есть, ценность, которую ты создал как владелец. Но в современных реалиях это могут позволить себе только публичные компании, которые продают свои акции на рынке. Меняется стоимость акций - меняется стоимость бизнеса: вот тебе и статистика.
Но в реальном мире все немного по-другому. Все системы стоимости оценки бизнеса отталкиваются от двух показателей: валовый доход и грязная прибыль. Второе - коэффициент, он зависит от отрасли, в которой вы работаете, истории компании. И вы как владелец можете брать либо валовый доход, либо грязную прибыль за неделю своей главной статистикой. Мы в компании считаем и одно, и другое каждую неделю и так я измеряю свой результат.
Также я измеряю, насколько успешно и быстро выполняются стратегические проекты. Также у меня есть необычная статистика - средняя заработная плата в компании. Считаю, что в успешной компании средняя зарплата должна расти, а если не растет - со мной что-то не так. В любом бизнесе люди очень важны, и одна из целей владельца - сделать так, чтобы они процветали. Поэтому имеет смысл измерять среднюю зарплату.
А какая статистика у вас? Пишите в комментариях.
И конечно же, подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в наших статьях!