Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Психология+Тесты

Четыре «волшебные» фразы, которые помогут добиться своего и не испортить отношения

Как превратить любой конфликт в конструктивный разговор. Многие боятся ссор, предпочитая промолчать и обходить острые углы. Этот страх присущ людям, которые выросли с убеждением, что главное в жизни - нравиться другим, быть «приятными» и удобными. В результате окружающие начинают пользоваться их уступчивостью, а недавние «миротворцы» ведут себя пассивно-агрессивно или срываются, что заканчивается скандалом. Может мягкая и неконфликтный человек избежать ссоры, но добиться своего? Прежде всего, стоит пересмотреть понятие «конфликт». Есть разница между тем, чтобы быть «милыми» (то есть угождать всем ценой собственных интересов) и «добрыми» (то есть поступать правильно и относиться к окружающим с вниманием и сочувствием). Как только в вашей голове сложится "правильная" модель разговора, вам понадобится инструмент, чтобы ее начать. Эти четыре фразы помогут вам, когда эмоции зашкаливают, но вы боитесь высказать все, что «накипело» на душе. Допустим, вы столкнулись с потенциально конфликтной

Как превратить любой конфликт в конструктивный разговор.

Многие боятся ссор, предпочитая промолчать и обходить острые углы. Этот страх присущ людям, которые выросли с убеждением, что главное в жизни - нравиться другим, быть «приятными» и удобными. В результате окружающие начинают пользоваться их уступчивостью, а недавние «миротворцы» ведут себя пассивно-агрессивно или срываются, что заканчивается скандалом.

Может мягкая и неконфликтный человек избежать ссоры, но добиться своего?

Прежде всего, стоит пересмотреть понятие «конфликт». Есть разница между тем, чтобы быть «милыми» (то есть угождать всем ценой собственных интересов) и «добрыми» (то есть поступать правильно и относиться к окружающим с вниманием и сочувствием).

Как только в вашей голове сложится "правильная" модель разговора, вам понадобится инструмент, чтобы ее начать. Эти четыре фразы помогут вам, когда эмоции зашкаливают, но вы боитесь высказать все, что «накипело» на душе.

  • "Я наблюдаю". Поделитесь своими наблюдениями, как будто вы снимаете видео, без комментариев, домыслов и объяснений. Это позволит начать разговор максимально нейтрально.
  • "Я чувствую". Как вы относитесь к ситуации? Что вы чувствуете? Не допускайте у собеседника корыстные мотивы и не пытайтесь догадаться о намерениях другого человека. Расскажите только о ваших чувствах по поводу того, что видите.
  • "Я хочу". Сформулируйте свою цель. Это должно быть ваше намерение, а не список предложений должен измениться другой человек! Вместо: "Тебе нужно сделать то-то и то-то", скажите: "Мне необходимо чувствовать уверенность в том, что ...".
  • "Я прошу". О чем вы просите другого человека? Учтите, что ваше предложение должна быть разумной и осуществимой.
  • Вы можете добавить и еще один вопрос: "Чем я могу помочь?».

Допустим, вы столкнулись с потенциально конфликтной ситуацией: коллега из другого отдела передает информацию для еженедельного заседания правления в последний момент, и то после многочисленных напоминаний. В результате вы вынуждены засиживаться допоздна и переживаете, что пропустите важную информацию.

Ваш разговор может начаться так: "(Я наблюдаю) Я заметил, что последние несколько заседаний правления отправке мне материалы позже установленного срока. Мне приходится задерживаться допоздна, чтобы приготовить все материалы. (Я чувствую) Я волнуюсь и нервничаю. Я не привык работать в режиме аврала и беспокоюсь, что не успею внести все данные. (я хочу) Мне необходимо планировать свою загруженность в течение недели и быть уверенным, что я смогу выполнить все намеченное. (я прошу) что мы можем сделать, чтобы помочь вам уложиться в сроки? "

Эта модель выглядит громоздкой, но она работает, поскольку вы не обсуждаете чужие недостатки и не приписываете людям скрытые намерения ( «вы очень неорганизованные», «я вижу, вы совершенно не цените чужое время»). Вы обсуждаете свои чувства и говорите о своих потребностях, поэтому собеседнику нет необходимости защищаться.

Секрет успешных отношений с людьми в том, чтобы вести только те разговоры, которые вам нужны и когда они вам нужны.